發(fā)布時間：2025-03-14 瀏覽次數(shù)：26
一、什么是COE、BP與SSC？ 人力資源三支柱模型（COE、BP、SSC）是一個協(xié)同運作的體系。它以客戶需求（這里的客戶主要是企業(yè)內(nèi)部的業(yè)務(wù)部門和員工）為導(dǎo)向，通過三個支柱的分工協(xié)作，實現(xiàn)人力資源管理從傳統(tǒng)...[查看全文]
發(fā)布時間：2025-02-18 瀏覽次數(shù)：27
在國企改革的過程中，薪酬改革是國企機制改革的重要部分，也是國企改革能夠成功的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，通過對國有企業(yè)薪酬體系的改革，提高國企經(jīng)營活力，進而提升國企的市場競爭水平，從而實現(xiàn)國有資產(chǎn)的保值增值目標。 ...[查看全文]
發(fā)布時間：2025-01-17 瀏覽次數(shù)：40
問題一：公司規(guī)模比較小，大公司的那套人才盤點模式不適用，該如何做能出有效果的人才盤點？ 問題二：作為一名有理論知識但沒有實操過人才盤點的HR，當接到老板需求“要給公司做人才盤點”時，該怎么做？ 本文基于...[查看全文]
發(fā)布時間：2025-01-13 瀏覽次數(shù)：21
真高管這個提法，最早源于《房晟陶：從團伙到組織的關(guān)鍵是能否有五六個“真高管”》（2018年12月04日發(fā)表于首席組織官公眾號）。自此以后，談?wù)摗罢娓吖堋钡脑掝}日益增多，成為了一個網(wǎng)絡(luò)常見詞。 不過，相...[查看全文]
發(fā)布時間：2025-01-03 瀏覽次數(shù)：22
企業(yè)的規(guī)章制度體系建設(shè)是企業(yè)法治化進程的重要象征，也是企業(yè)管理從人治化向法治化轉(zhuǎn)型的重要標志。規(guī)章制度作為企業(yè)內(nèi)部法律法規(guī)，其在企業(yè)管理中的強制性作用，決定了規(guī)章制度建設(shè)本身的嚴肅性，也就是一個規(guī)章...[查看全文]
發(fā)布時間：2024-12-23 瀏覽次數(shù)：60
征程萬里風正勁，重任千鈞再奮蹄�；仡�2024年的工作，我在領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在同事們的支持幫助下，始終堅守初心，立足崗位，履職盡責，無論是在思想、工作還是學(xué)習(xí)生活，都有了質(zhì)的提升，高質(zhì)量完成了年度各項工...[查看全文]
發(fā)布時間：2024-11-05 瀏覽次數(shù)：33
在國企改革的過程中，薪酬改革是國企機制改革的重要部分，也是國企改革能夠成功的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，通過對國有企業(yè)薪酬體系的改革，提高國企經(jīng)營活力，進而提升國企的市場競爭水平，從而實現(xiàn)國有資產(chǎn)的保值增值目標。 ...[查看全文]
發(fā)布時間：2024-09-09 瀏覽次數(shù)：44
河南的胖東來一直被稱為業(yè)界的傳奇，有著超市界海底撈的稱號。馬云說：它引發(fā)了中國零售商的新思考，是中國企業(yè)的一面旗子。雷軍也專門去考察過，說它是中國零售業(yè)當中“神”一般的存在。 名聲在外的胖東來背后靠什...[查看全文]
發(fā)布時間：2024-08-26 瀏覽次數(shù)：87
345薪酬策略就是把4個人的工資給到3個人創(chuàng)造5個人的價值，其本質(zhì)是人均產(chǎn)出和人力資源效率的提高，更準確的說是人力資源成本投入產(chǎn)出比的提高。 十幾年前我就陪著老板聽過345薪酬的課。記得當時我問...[查看全文]
發(fā)布時間：2024-08-21 瀏覽次數(shù)：42
安排工作時，出現(xiàn)以下10種情況，你該怎么辦？ 1.員工認為這不是他的事2.員工不明白讓他做什么3.員工不知道怎么做4.員工說超出了自己的控制范圍5.員工認為不公平6.你希望他做A，他卻做了B7.員工擔心出現(xiàn)負面結(jié)果8.員...[查看全文]
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