發(fā)布時間：2023-10-25 瀏覽次數(shù)：5
人才管理（Talent Management）是一個來自咨詢界的概念，強調(diào)將人看作有個性的人才，而不是單純的資源或資本。 概念的出發(fā)點很好，但由于缺乏相應(yīng)的人力資源創(chuàng)新工具來支撐，現(xiàn)在有點像是“新瓶裝舊酒”的意思。 我...[查看全文]
發(fā)布時間：2023-10-23 瀏覽次數(shù)：12
《勞動合同法》第16條第2款規(guī)定： 勞動合同文本由用人單位和勞動者各執(zhí)一份。 勞動合同由用人單位與勞動者在勞動合同文本上簽字或者蓋章生效，并由雙方各執(zhí)一份。實踐中，一些用人單位存在不將勞動合同文本...[查看全文]
發(fā)布時間：2023-10-18 瀏覽次數(shù)：15
世界上從來沒有過哪個國家的軍隊數(shù)十年以弱對強，堅持不懈，深入群眾，得到大面積各階層的支持——除了毛澤東的軍隊——從來沒有督戰(zhàn)隊，也沒有大把銀元獎勵，但他的軍隊卻最富獻身精神，是世界上最有凝聚力的軍隊...[查看全文]
發(fā)布時間：2023-10-16 瀏覽次數(shù)：46
大概一周前，一家企業(yè)的HRD通過朋友找到我，說想聊一下他們企業(yè)做高潛人才項目的思路。 他介紹了企業(yè)大致情況：傳統(tǒng)企業(yè)、幾千人規(guī)模、發(fā)展速度緩慢、員工流動率低。 接著，他分享了企業(yè)去年高潛人才項目是怎么做的...[查看全文]
發(fā)布時間：2023-10-12 瀏覽次數(shù)：23
企業(yè)管理中人的重要性逐漸凸顯，人力資源部門變得越來越重要，然而有些企業(yè)的人力資源部門話語權(quán)相對較低，缺乏存在感。專題第一篇文章列舉了人力資源部門的“頑疾”，診斷病癥根源；第二篇文章介紹了“三懂三化”...[查看全文]
發(fā)布時間：2023-10-11 瀏覽次數(shù)：16
01先大后小原則 凡事都有個順序，就改稿來說，總體應(yīng)該遵循先整體后部分、先大后小的原則，從文章立意布局、結(jié)構(gòu)段落、語句修辭一層一層往下看，這才是正確的思路。導(dǎo)師爬格子的紫說，以前身邊有個同事改稿子上來就...[查看全文]
發(fā)布時間：2023-09-27 瀏覽次數(shù)：40
“任務(wù)型”項目、有責(zé)“無”權(quán)，是今天越來越多的人才（不論你是管理干部，還是技術(shù)人員）正在/將要面臨的情境： ➡ 從職務(wù)上看：你不是團隊成員的直接領(lǐng)導(dǎo)，你的團隊成員來自“五湖...[查看全文]
發(fā)布時間：2023-09-15 瀏覽次數(shù)：47
整體盤點與個體盤點 有人說人才盤點要盤業(yè)績，也有人說要盤潛力，還有人說要盤組織，那么人才盤點到底盤什么？ 人才盤點的英文全稱為Organization and Talent Review，標準叫法是組織與人才盤點，這是廣義上的人才...[查看全文]
發(fā)布時間：2023-09-13 瀏覽次數(shù)：7
2008年10月8日，王者榮入職蘇州渣打銀行，雙方簽訂《勞動合同》一份，合同約定為無固定期限勞動合同，自2008年10月8日生效，擔(dān)任personal financial consultant職務(wù)。 2019年1月11日晚，王者榮與其直線經(jīng)理趙小璐因...[查看全文]
發(fā)布時間：2023-09-11 瀏覽次數(shù)：22
執(zhí)行力不是好態(tài)度，也不是責(zé)任心，而是要高質(zhì)量地完成任務(wù)、達成目標。作為管理者，要多從管理視角思考員工執(zhí)行力的問題。以下六個管理措施有助于提升員工的執(zhí)行力。 01 措施1：理解需求...[查看全文]
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