發(fā)布時(shí)間:2021-11-01 瀏覽次數(shù):5
你有沒(méi)有碰到過(guò)下面的情況: 剛?cè)肼氁患夜,你為了不被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為依賴性強(qiáng)、能力不足,因此碰到什么問(wèn)題都自己憋著,絕不去麻煩領(lǐng)導(dǎo),比如明明問(wèn)下領(lǐng)導(dǎo)10分鐘就能解決的事,自己硬是琢磨了好幾天才處...[查看全文]
發(fā)布時(shí)間:2021-10-27 瀏覽次數(shù):9
和諧、融洽的員工關(guān)系能培養(yǎng)員工的歸屬感,提高員工的忠誠(chéng)度,營(yíng)造良好的工作氛圍,提高工作效率,所以管理者要時(shí)刻注意與員工保持良好的關(guān)系。 公司離職率居高不下、員工工作效率低、工作沒(méi)有積極性...[查看全文]
發(fā)布時(shí)間:2021-10-12 瀏覽次數(shù):14
疫情的大環(huán)境下,有不少企業(yè)選擇裁員,裁員減薪其實(shí)沒(méi)有錯(cuò),但是我們要知道,裁員減薪給企業(yè)帶來(lái)的問(wèn)題,裁員會(huì)傷身,減薪會(huì)傷氣。同時(shí),企業(yè)要想辦法盡量減少裁員和減薪,很多老板是很有格局的,很費(fèi)心費(fèi)神地去想有...[查看全文]
發(fā)布時(shí)間:2021-10-11 瀏覽次數(shù):11
近年來(lái),企業(yè)文化已經(jīng)成為眾多企業(yè)、眾多管理者所追逐的熱詞,只不過(guò),有些人領(lǐng)略了時(shí)髦的真諦,把企業(yè)文化做成了風(fēng)景,有些人則追上了感冒,甚至追成了腦炎。 今天,我們就聊一聊企業(yè)文化。 ...[查看全文]
發(fā)布時(shí)間:2021-09-28 瀏覽次數(shù):15
近年來(lái),企業(yè)文化已經(jīng)成為眾多企業(yè)、眾多管理者所追逐的熱詞,只不過(guò),有些人領(lǐng)略了時(shí)髦的真諦,把企業(yè)文化做成了風(fēng)景,有些人則追上了感冒,甚至追成了腦炎。 今天,我們就聊一聊企業(yè)文化。 ...[查看全文]
發(fā)布時(shí)間:2021-09-14 瀏覽次數(shù):11
導(dǎo)語(yǔ) 為什么我的努力沒(méi)有回報(bào)?為什么部下不按照我的想法行動(dòng)?為什么明明待遇有了改善,員工卻不肯留下來(lái)? 本文作者——日本宮田運(yùn)輸公司社長(zhǎng)宮田博文認(rèn)為,或許問(wèn)題就出在你總寄希望于用道理來(lái)管理員工,而...[查看全文]
發(fā)布時(shí)間:2021-09-13 瀏覽次數(shù):14
導(dǎo)讀:企業(yè)文化建設(shè)受領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人意志的影響重,基本上呈現(xiàn)出自上而下逐步推動(dòng)的趨勢(shì)。過(guò)去由于對(duì)民營(yíng)企業(yè)在所有制上的歧視,使很多民營(yíng)企業(yè)家在經(jīng)營(yíng)時(shí)重視短期效益,缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮。 隨著世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)...[查看全文]
發(fā)布時(shí)間:2021-09-07 瀏覽次數(shù):5
核心觀點(diǎn): 企業(yè)走向組織轉(zhuǎn)型,最基本的理由有三層:大企業(yè)病、管理雙殺效應(yīng)、超級(jí)不確定性。 黑暗維度消失前,互聯(lián)網(wǎng)大廠組織建設(shè)上的所有失誤,幾乎都可以用錢來(lái)解決。 ...[查看全文]
發(fā)布時(shí)間:2021-08-10 瀏覽次數(shù):19
來(lái)源:首席組織官(ID:COO-STRATEGY) 作者:翁卓谞 原標(biāo)題:如何讓你的溝通影響力加倍?(下) 在上周發(fā)布的《如何讓你的溝通影響力加倍?(上)》一文中,和大家分享了增強(qiáng)個(gè)人影響力的情境式溝通模...[查看全文]
發(fā)布時(shí)間:2021-08-10 瀏覽次數(shù):10
激勵(lì)理論作為管理理論體系的一個(gè)重要理論分支,是組織中人的行為科學(xué)的一個(gè)重要理論。它主要是關(guān)于作為組織中重要主體的人的需要、動(dòng)機(jī)和工作績(jī)效關(guān)系的問(wèn)題。激勵(lì)理論影響人的行為,而這一研究從上個(gè)世紀(jì)20年代開(kāi)...[查看全文]
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