發(fā)布時(shí)間：2022-01-21 瀏覽次數(shù)：19
無論是男性還是女性，無論在體制內(nèi)還是體制外，無論在北上廣深還是在家鄉(xiāng)小鎮(zhèn)，我們每個(gè)人都要面對(duì)職場(chǎng)、走進(jìn)職場(chǎng)，可以說，我們的職業(yè)生涯影響了我們的一生，貫穿著我們的生命。 在職場(chǎng)里，我們都彷徨無助過、迷茫...[查看全文]
發(fā)布時(shí)間：2021-12-30 瀏覽次數(shù)：8
沒有強(qiáng)大的文化，就不會(huì)有偉大的公司。 只有強(qiáng)大的文化才能不斷吸引好的人才并留住他們。不能理解這點(diǎn)的人們就只能炒一輩子的股票了�！斡榔� 擺在管理者面前有諸多亟待解決的問題，企業(yè)（組織）文化和領(lǐng)導(dǎo)力看...[查看全文]
發(fā)布時(shí)間：2021-12-15 瀏覽次數(shù)：26
大家好，我是每天姐 在與人交往中，總有一些人會(huì)讓你感覺如沐春風(fēng)，交往起來非常輕松。 但也總有一些人，常常會(huì)給你壓力，甚至讓你忍不住皺起眉頭。 他們經(jīng)常會(huì)問一些讓你無法回答的問題，比如： 你每個(gè)月賺多...[查看全文]
發(fā)布時(shí)間：2021-12-10 瀏覽次數(shù)：71
領(lǐng)導(dǎo)者的風(fēng)格在于其是重視工作，還是重視關(guān)系。重視工作那就是工作導(dǎo)向型的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，重視關(guān)系那就是關(guān)系導(dǎo)向型的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。其實(shí)，我們可以按照工作導(dǎo)向與任務(wù)導(dǎo)向兩個(gè)維度劃分出四種類型的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。第一種是重...[查看全文]
發(fā)布時(shí)間：2021-11-25 瀏覽次數(shù)：18
老外上司叫 Dunffiker 。于是，他給自己取了一個(gè)很雅致的中文名字——鄧飛克。聽說是有五十多了，謝了頂，戴一付眼鏡。不像是做現(xiàn)場(chǎng)管理的出身，倒像是位教授。 有一段，我的中國(guó)上司離職了，大中...[查看全文]
發(fā)布時(shí)間：2021-11-24 瀏覽次數(shù)：12
國(guó)美內(nèi)部發(fā)布了《關(guān)于違反員工行為規(guī)范的處罰通報(bào)》，表示公司通過實(shí)時(shí)監(jiān)控員工個(gè)人的手機(jī)流量，認(rèn)定10名國(guó)美員工和1名外包員工因在工作時(shí)間玩游戲、聊天、聽歌等，對(duì)此進(jìn)行通報(bào)處罰，其中外包人員被辭退。 ...[查看全文]
發(fā)布時(shí)間：2021-11-23 瀏覽次數(shù)：7
年底到了，職場(chǎng)人都開始期盼著拿年終獎(jiǎng)。 同時(shí)，也有不少人會(huì)懷揣著拿完年終獎(jiǎng)就跳槽這樣的心理，似乎這也是我們中國(guó)式職場(chǎng)的一大特色。 上周我和一位做HR的朋友吃飯，聊起年終獎(jiǎng)這事。 我問他：“看你狀態(tài)很焦慮...[查看全文]
發(fā)布時(shí)間：2021-11-12 瀏覽次數(shù)：20
和諧、融洽的員工關(guān)系能培養(yǎng)員工的歸屬感，提高員工的忠誠(chéng)度，營(yíng)造良好的工作氛圍，提高工作效率，所以管理者要時(shí)刻注意與員工保持良好的關(guān)系。 公司離職率居高不下、員工工作效率低、工作沒有積極性...[查看全文]
發(fā)布時(shí)間：2021-11-11 瀏覽次數(shù)：16
01 經(jīng)營(yíng)的雙效邏輯 任何企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理都可以歸結(jié)為三流：業(yè)務(wù)流、人才流、資金流。 做生意，本質(zhì)上就是基于業(yè)務(wù)流的推進(jìn)，來合理配置人才流和資金流。所有老板的生意邏輯都可以歸結(jié)到...[查看全文]
發(fā)布時(shí)間：2021-11-03 瀏覽次數(shù)：15
領(lǐng)導(dǎo)者的文化思維模式是領(lǐng)導(dǎo)者思考問題的一種方法，能讓領(lǐng)導(dǎo)者了解文化，開放地接受文化并且了解這種文化對(duì)自己、他人及其組織的思維與行動(dòng)產(chǎn)生何種影響。這種文化思維模式涉及到領(lǐng)導(dǎo)者如何思考、如何行動(dòng)、如何學(xué)...[查看全文]
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