朋友小張前往一家企業(yè)面試，在面試的過程當(dāng)中，面試官提問了一個(gè)非常有趣的問題。 而這個(gè)問題面試官表面上來說是為了提高員工的情商和智商，可是小張心里面一個(gè)勁的吐槽。 自己還沒有成為這一家企業(yè)的員工呢，哪用得著提升情商和智商呢？ 說歸說鬧歸鬧，我們一起來看一下面試官究竟提問了怎樣的問題吧？ 面試官問：”有一天，你突然接到來電，有五位領(lǐng)導(dǎo)在30分鐘后來到你辦公室，你只有四把椅子，你該怎么辦？“
這個(gè)所謂的終極問題表面上看起來很簡單，實(shí)則不然。 那么這個(gè)時(shí)候你應(yīng)該怎樣去做呢？你應(yīng)該采取怎樣的方式和行動(dòng)呢？
01 面試官說這句話直接按了一下自己手的手表，然后告訴所有的求職者：
你們需要在規(guī)定的時(shí)間之內(nèi)做出答案，如果在規(guī)定的時(shí)間之內(nèi)并不能夠得出答案，那么很抱歉，你們將無緣進(jìn)行下一輪的面試。 面試官的這句話還沒有說完，其中一位求職者站了起來，然后告訴面試官絕對不可能。 面試官聽得也是云里霧里的，什么不可能，什么是絕對不可能，你想要說什么？ 這個(gè)求職者覺得自己剛才可能說的有點(diǎn)太急了，于是緩了口氣繼續(xù)說道：
“如果是自己的話，甭管公司來幾位領(lǐng)導(dǎo)自己都會(huì)堆滿椅子，因?yàn)橐巫油菍绢I(lǐng)導(dǎo)的尊敬，如果這個(gè)時(shí)候少拿幾把椅子是對公司領(lǐng)導(dǎo)的不尊重�！� 面試官聽了之后搖搖頭說：
“事后諸葛亮誰都會(huì)做，但是問題的關(guān)鍵在于，在當(dāng)時(shí)的情況之下，我給你約束了一個(gè)背景，你卻并沒有按照我給你約束的背景來，這樣的一種回答是不符合面試要求的。” 第二位求職者聽完沒一會(huì)，也站了起來：
“為了避免不必要的領(lǐng)導(dǎo)矛盾，為了團(tuán)結(jié)公司領(lǐng)導(dǎo)，所以我應(yīng)該在第一時(shí)間告訴領(lǐng)導(dǎo)，因?yàn)闆]有意識到這個(gè)問題，所以我做個(gè)人檢討。
與此同時(shí)讓自己身邊的助手抓緊時(shí)間去幫自己再拿四把椅子，等四把椅子都拿起來之后，再把這五把椅子上給公司領(lǐng)導(dǎo)。”
面試官看著他，接著說：
“整個(gè)公司就四把，不能撤，不能買，不能借。”
場面一度變得很尷尬，小張眼睛滴溜溜亂轉(zhuǎn)，終于鼓足勇氣站起來告訴面試官：
“我知道一個(gè)答案，但是不能確定這個(gè)答案是否正確�！� 在得到面試官的允許之后，小張說：
“5個(gè)領(lǐng)導(dǎo)4把椅子，無論是讓哪一位領(lǐng)導(dǎo)站著，都會(huì)讓所有人感受到我們單位對這位站著領(lǐng)導(dǎo)的不尊重，不重視，甚至是侮辱。
這么做，甚至連其他4位有位置的領(lǐng)導(dǎo)，也會(huì)對我們單位有意見。相反，如果5位領(lǐng)導(dǎo)都沒有坐，一視同仁，每一位領(lǐng)導(dǎo)都不會(huì)感受到被區(qū)別對待。 然后作為接待人員，我會(huì)熱情似火的引導(dǎo)五位領(lǐng)導(dǎo)來參觀本單位的工作特色，更重要的是引導(dǎo)他們到室外參觀單位的某些文化環(huán)境，比如文化走廊，比如園林景觀，再配上生動(dòng)的表述，講完后直接帶領(lǐng)導(dǎo)去安排的酒店休息，準(zhǔn)備一頓豐盛的飯菜，如此甚好�！�
“不患寡而患不均”，在職場辦公的時(shí)候，往往就是害怕這一點(diǎn)。
情商再高都抵不住那個(gè)沒有椅子領(lǐng)導(dǎo)深深的惡意以及其他四人的尷尬，所以都別坐。
最后結(jié)果，可想而知。
02
其實(shí)，遇上這種題干奇葩、面試官又咄咄逼人的面試時(shí)，你一定要立馬反應(yīng)過來，你這是遇上了一種特殊的面試形式——壓力面！
仔細(xì)觀察歷屆大企業(yè)的面試題，多數(shù)都有壓力面試的影子，其中管理崗位比較突出。
典型的壓力面問題有哪些？主要分三類：
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