該調(diào)查由 Morar（前身是 Redshift Research）代表沃達(dá)豐在2015年9月至10月間開(kāi)展，范圍跨越三大洲。分布在英、美、德、意等10個(gè)國(guó)家和地區(qū)的8000位雇主和雇員接受了在線訪問(wèn)。由此獲得數(shù)據(jù)顯示，全球75%的企業(yè)已經(jīng)引進(jìn)了彈性工作政策。報(bào)告以新加坡為例證實(shí)了：讓員工自由調(diào)整工作時(shí)間，或自由選擇工作地點(diǎn)，這種辦公方式能為企業(yè)帶來(lái)意想不到的驚喜。
在新加坡，彈性工作管理方式的推行與全球范圍內(nèi)的普及水平相當(dāng)，76%的受訪機(jī)構(gòu)表示他們已經(jīng)實(shí)施這種管理制度。在工作時(shí)間更加自由的情況下，最明顯的好處是生產(chǎn)力得到了提高，77%已經(jīng)實(shí)施彈性工作政策的公司對(duì)此體會(huì)明顯，在全球范圍因彈性工作政策而獲得生產(chǎn)力提升的公司高達(dá)83%。
其次，75%的機(jī)構(gòu)發(fā)覺(jué)公司員工的勢(shì)氣有所增加，做事更加積極有魄力。此外，54%的機(jī)構(gòu)認(rèn)為彈性辦公幫助組織改善了團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)性。員工中有54%的人從中獲得切實(shí)好處，在工作與生活之間找到了平衡點(diǎn)，提升了幸福感。更重要的是53%的新加坡公司在實(shí)施彈性工作政策后利潤(rùn)增長(zhǎng)，全球61%的受訪者有相同收獲。
在辦公氛圍越來(lái)越寬松的同時(shí)，還存在一部分雇主持觀望態(tài)度。沃達(dá)豐的調(diào)查探討了為什么全球20%的受訪者表示他們的機(jī)構(gòu)尚未實(shí)施彈性工作政策。繼續(xù)以新加坡為例：27%沒(méi)有采用彈性工作政策的新加坡公司之所以不這么做是因?yàn)楹ε聢F(tuán)隊(duì)協(xié)作下降。同時(shí)客觀原因在于38%的新加坡員工目前沒(méi)有使用企業(yè)社交網(wǎng)絡(luò)，而這種工具在彈性工作中起著主要作用。
實(shí)際上，高速移動(dòng)數(shù)據(jù)服務(wù)、固網(wǎng)寬帶和云服務(wù)的快速采用在這場(chǎng)工作場(chǎng)所變革中發(fā)揮了不可或缺的作用。在全球范圍內(nèi)，61%的受訪者現(xiàn)在使用自家的寬帶服務(wù)訪問(wèn)工作應(yīng)用，24%通過(guò)智能手機(jī)、平板電腦或筆記本電腦實(shí)現(xiàn)移動(dòng)數(shù)據(jù)連接。
沃達(dá)豐亞太地區(qū)全球企業(yè)行政總裁Ben Elms認(rèn)為，現(xiàn)代工作場(chǎng)所正在經(jīng)歷一場(chǎng)快速而深遠(yuǎn)的轉(zhuǎn)變。“新加坡的雇主告訴我們彈性工作政策可以提高利潤(rùn)，而員工告訴我們他們的工作更富有成效。”Ben Elms說(shuō)，“所有這一切的核心是正在重塑各行各業(yè)的新技術(shù)，包括高速移動(dòng)數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)、固網(wǎng)寬帶、以及最新的協(xié)作云服務(wù)，等等。我們真正處在了一個(gè)工作只論性質(zhì)，不論地點(diǎn)的時(shí)代。”
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