喬布斯并對蘋果尤其是 Mac 機(jī)的定位是:獨(dú)一無二的,比替代品更出色的產(chǎn)品,尤其相對于受到反感的 IBM PC 和 Windows 操作系統(tǒng)(源于 DOS)而言。但到 1997年 時,獲勝的是微軟,而蘋果則陷入保命的泥潭。但觀眾仍然噓伸出救命稻草的微軟!這就是文化的威力—但也是喬布斯 “即興演講” 如此必要且影響強(qiáng)大的原因。這相當(dāng)于蘋果版的 Office for iPad,也是領(lǐng)導(dǎo)力的出色展示。
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