
財(cái)富中心99號(hào)
延津縣期貨配資:【v:pei0zi】 【本司專(zhuān)注股票配資|期貨配資業(yè)務(wù),獨(dú)立賬戶(hù),賬戶(hù)傭金超低,歡迎聯(lián)系!】
2005年,高瓴資本創(chuàng)始人兼CEO張磊從耶魯基金的David Swesen手中獲得2000萬(wàn)美金,如今的年化收益已經(jīng)達(dá)到了約40%的,F(xiàn)在高瓴資本管理的資金規(guī)模超過(guò)180億美元,是亞洲最大的投資基金。從騰訊到百度、京東,再到...[詳細(xì)]
延津縣期貨配資:【v:pei0zi】 【本司專(zhuān)注股票配資|期貨配資業(yè)務(wù),獨(dú)立賬戶(hù),賬戶(hù)傭金超低,歡迎聯(lián)系!】
2005年,高瓴資本創(chuàng)始人兼CEO張磊從耶魯基金的David Swesen手中獲得2000萬(wàn)美金,如今的年化收益已經(jīng)達(dá)到了約40%的,F(xiàn)在高瓴資本管理的資金規(guī)模超過(guò)180億美元,是亞洲最大的投資基金。從騰訊到百度、京東,再到美的、格力,這些如今在各自領(lǐng)域最成功的公司高瓴資本都是在很早期就進(jìn)入了。相比他所投公司的高調(diào),張磊本人卻非常低調(diào)。12月2日,在“橫越未知ⷲ016第一財(cái)經(jīng)年度峰會(huì)”的第二天,第一財(cái)經(jīng)CEO周健工對(duì)話(huà)張磊,請(qǐng)這位低調(diào)的投資界大佬分享了他對(duì)投資的觀(guān)察和思考。以下是對(duì)話(huà)環(huán)節(jié)分享的部分要點(diǎn):長(zhǎng)期、結(jié)構(gòu)性、價(jià)值投資周健工:首先還是想讓大家更多地了解一下高瓴資本,怎么理解高瓴資本是一家長(zhǎng)期結(jié)構(gòu)性?xún)r(jià)值投資公司。張磊:怎么理解長(zhǎng)期?我們非常愿意超長(zhǎng)期對(duì)自己公司采取最大化投資的方式,國(guó)內(nèi)現(xiàn)在有一些急功近利浮躁的精神,大家都在跟時(shí)間賽跑,因?yàn)槊髂瓴簧鲜辛,這個(gè)公司就不行了,趕不上新三板就不行了,這樣時(shí)間不是你的朋友。而我希望大家知道時(shí)間是你的朋友,是長(zhǎng)期的投資。結(jié)構(gòu)性?xún)r(jià)值投資是周期性投資,周期性投資是博弈性投資,我就是叫博弈。另外我們能夠充分認(rèn)識(shí)到社會(huì)反面的思想,太強(qiáng)調(diào)機(jī)會(huì)主義者,而不是強(qiáng)調(diào)結(jié)構(gòu)性的投資。所謂投資是廣義的概念,并不是投資者投資本,我覺(jué)得最大的投資者是企業(yè)家本人和所有的在座和在聽(tīng)我們的知識(shí)經(jīng)濟(jì)的人才,因?yàn)槟銈兪峭蹲约,?duì)社會(huì)的創(chuàng)造力和價(jià)值力更大。我希望大家多做結(jié)構(gòu)性的投資,少追短期風(fēng)口。所謂的結(jié)構(gòu)性投資從個(gè)人來(lái)講,尋找自己長(zhǎng)期勿忘初心的精神在哪里。本質(zhì)上國(guó)家是供給側(cè)的發(fā)現(xiàn),我能找到結(jié)構(gòu)性創(chuàng)新的機(jī)會(huì)。為什么講價(jià)值投資??jī)r(jià)值投資是廣義上的價(jià)值投資,既包括一級(jí)市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)投資,也包括二級(jí)市場(chǎng)。當(dāng)然不做價(jià)值投資也有成功的很多,價(jià)值投資并不是唯一的賺錢(qián)方式。我談的價(jià)值投資是我的信念,是我認(rèn)為能夠給我心靈的安靜、讓我能夠非常舒服做投資的方式,我認(rèn)為價(jià)值投資是我投資、工作、生活的方式,使我很舒服進(jìn)行投資。在中國(guó)很多人因?yàn)椴豢績(jī)r(jià)值投資,靠投機(jī)性投資或者博弈性也能賺到錢(qián)。武林的功夫林林總總,我們也不能說(shuō)價(jià)值投資就一定是少林武當(dāng)名門(mén)正宗,至少我覺(jué)得價(jià)值投資是大道,是越走越寬的道路,是時(shí)間是你朋友的道路,是心靈獲得寧?kù)o的道路,我堅(jiān)持價(jià)值投資。價(jià)值投資分為兩個(gè)階段,一個(gè)叫發(fā)現(xiàn)價(jià)值,一個(gè)叫創(chuàng)造價(jià)值。發(fā)現(xiàn)價(jià)值是從經(jīng)濟(jì)規(guī)律中找到好的商業(yè)方式,創(chuàng)造價(jià)值是在這個(gè)過(guò)程中不斷地創(chuàng)造價(jià)值。創(chuàng)造價(jià)值從小的角度幫助公司一起成長(zhǎng),提供戰(zhàn)略的咨詢(xún)、意見(jiàn),甚至爭(zhēng)論,到收購(gòu)兼并,甚至現(xiàn)在我們用大數(shù)據(jù)、技術(shù)團(tuán)隊(duì)幫助公司一起成長(zhǎng),這些方式都很重要,看不同的階段。如果能夠堅(jiān)持長(zhǎng)期結(jié)構(gòu)性?xún)r(jià)值投資,我不知道是否一定能成功,但至少這是成功的基礎(chǔ),而且讓你能走上心靈寧?kù)o的大道。長(zhǎng)期結(jié)構(gòu)性?xún)r(jià)值投資追尋怎樣的企業(yè)家周健工:你剛才談到的長(zhǎng)期結(jié)構(gòu)性的價(jià)值公司,很重要的一點(diǎn),你所投資的這家公司的創(chuàng)始人和企業(yè)家、董事長(zhǎng),他有做企業(yè)長(zhǎng)期持續(xù)的理念,你去投他,你們之間有高度的契合,你們長(zhǎng)期才能落到實(shí)處,實(shí)際上我們可以看到很多現(xiàn)象,中國(guó)的很多企業(yè)這些企業(yè)家也好,或者做企業(yè)也好,他們很大程度上追求短期的目標(biāo),比如說(shuō)A輪到B輪,再到C輪,或者能在新三板掛牌,或者能在IPO,把這個(gè)當(dāng)成一個(gè)目標(biāo),但是我知道這個(gè)不是你追求的,長(zhǎng)期價(jià)值很核心的要素就是你在尋找什么樣的企業(yè)家,你認(rèn)為跟你長(zhǎng)期價(jià)值相對(duì)應(yīng)的是什么企業(yè)家精神?張磊:你這個(gè)講的特別好,大家都在講企業(yè)家精神,什么樣是高瓴資本我們認(rèn)可的長(zhǎng)期結(jié)構(gòu)性?xún)r(jià)值投資所追尋的企業(yè)家精神?企業(yè)家精神是推動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展源動(dòng)力。為什么是源動(dòng)力?有好的政策、資本、土壤、環(huán)境,有各個(gè)方面的支持后,最終經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要靠企業(yè)家精神來(lái)推動(dòng)。這樣的企業(yè)家精神不止是馬云、馬化騰這樣的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)家,還有傳統(tǒng)企業(yè)不斷創(chuàng)新的企業(yè)家。高瓴資本契合的企業(yè)家精神有哪些?第一是長(zhǎng)期,這個(gè)人是不是能夠理解長(zhǎng)期的理念,他做事情是為了短期的目標(biāo)還是打造自己的事業(yè)和夢(mèng)想。這個(gè)長(zhǎng)期有多長(zhǎng)?好的企業(yè)家精神能說(shuō)我的長(zhǎng)期能超越自己的生命,打造一個(gè)偉大的企業(yè)、組織,超越自己。第二,真正能夠?qū)嵺`價(jià)值投資。不只是我們資本家,每個(gè)企業(yè)家都是價(jià)值投資的實(shí)踐者,因?yàn)樗麄兠刻於荚谙胫鴦?chuàng)造價(jià)值。真正好的企業(yè)家精神,是非博弈性的企業(yè)家精神,是一個(gè)價(jià)值創(chuàng)造的企業(yè)家。我們講要有護(hù)城河,每天要打造護(hù)城河,深挖墻、廣積糧、緩稱(chēng)王,桃李不言、下自成蹊。不用到處講你多好,高瓴資本也很少去露面,照樣是亞洲資產(chǎn)規(guī)模最大的投資基金之一,把事情做出來(lái)自然能讓你找到合適的客戶(hù)和企業(yè)家。另外一個(gè)要有偉大的格局觀(guān),什么叫格局觀(guān)?我覺(jué)得大部分人的本性中有一些不好的東西,真正有格局觀(guān)的企業(yè)家,他對(duì)企業(yè)、員工、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等各方都有很強(qiáng)的同理心,能夠理解別人。這樣有情懷、格局觀(guān)的企業(yè)家,是有正和思想的企業(yè)家。這樣的企業(yè)家是我們找尋的對(duì)象。高瓴資本堅(jiān)持投資少而精。制造業(yè)我們投了美的、格力這樣的企業(yè),花了大量的時(shí)間跟他們一起成長(zhǎng),我們是全生命周期的投資,這讓我們有機(jī)會(huì)參與到長(zhǎng)期的發(fā)展,這樣的企業(yè)家就有機(jī)會(huì)能夠走得很遠(yuǎn)。早期我們投資了去哪兒,后來(lái)上市,我們又做IPO投資,后來(lái)出現(xiàn)了并購(gòu)需求,需要戰(zhàn)略性虧損的時(shí)候我們?cè)诙?jí)市場(chǎng)對(duì)它進(jìn)行了可轉(zhuǎn)債的投資,到最近他和攜程合并以后,我們又對(duì)攜程做了高達(dá)10億美元的投資。從對(duì)攜程的投資到最早的去哪兒投資,全產(chǎn)業(yè)投資在全生命周期里創(chuàng)造價(jià)值,這個(gè)路可以走得很長(zhǎng)遠(yuǎn),而不是不斷尋找下一個(gè)機(jī)會(huì)的投資。這樣能夠把一家家企業(yè)做成中國(guó)好的企業(yè),跟他們一起成長(zhǎng)。價(jià)值投資在中國(guó)行得通嗎?周健工:其實(shí)你剛才談到了對(duì)去哪兒的投資,包括投資了美的、格力,在美的上有進(jìn)有出,從2005年就開(kāi)始投資這家公司,伴隨他一起成長(zhǎng)。其實(shí)剛才我想挑戰(zhàn)你一下關(guān)于長(zhǎng)期價(jià)值投資,長(zhǎng)期價(jià)值投資在中國(guó)也是被爭(zhēng)論的問(wèn)題,很多人說(shuō)長(zhǎng)期投資不適應(yīng)中國(guó),中國(guó)競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境跟美國(guó)不一樣,尤其我們現(xiàn)在進(jìn)入了新經(jīng)濟(jì)的階段,你怎么看待這個(gè)問(wèn)題?張磊:什么叫價(jià)值投資??jī)r(jià)值投資不只是簡(jiǎn)單的發(fā)現(xiàn)投資,不只是簡(jiǎn)單地尋找一家有很高的護(hù)城河的公司,這一個(gè)靜態(tài)的觀(guān)念。高瓴資本希望把價(jià)值投資變成一個(gè)在動(dòng)態(tài)環(huán)境中的新概念,即價(jià)值投資是一個(gè)不斷創(chuàng)造價(jià)值的動(dòng)態(tài)的過(guò)程。我覺(jué)得中國(guó)發(fā)生了翻天覆地的變化,實(shí)際上把工業(yè)革命和互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)以及城鎮(zhèn)化三大革命揉合在了一起,在短短的20年時(shí)間全部在呈現(xiàn),而且在一個(gè)13億人口的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)這么大規(guī)模的呈現(xiàn),這個(gè)是全球未有的現(xiàn)象。我覺(jué)得中國(guó)給全世界創(chuàng)造了一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式。價(jià)值投資的本質(zhì)還是價(jià)值創(chuàng)造。永恒不變的只有變化本身,怎么去擁抱這些變化,把變化和價(jià)值創(chuàng)造結(jié)合起來(lái),這種投資方式和價(jià)值創(chuàng)造方式是契合的。博弈性和套利性投資是可以賺錢(qián)的,我相信對(duì)資本市場(chǎng)定價(jià)也有其好處。但我覺(jué)得長(zhǎng)期經(jīng)濟(jì)發(fā)展的源動(dòng)力來(lái)自于創(chuàng)造價(jià)值的長(zhǎng)期結(jié)構(gòu)性的企業(yè)家精神,我們?cè)敢庾鲞@個(gè)堅(jiān)定的支持者。周健工:其實(shí)剛才談到了很重要的概念叫新經(jīng)濟(jì),新經(jīng)濟(jì)本身不是一個(gè)很新的概念,在90年代美國(guó)當(dāng)時(shí)IT互聯(lián)網(wǎng)興起的時(shí)候都在談新經(jīng)濟(jì),中國(guó)現(xiàn)在也在談新經(jīng)濟(jì),新經(jīng)濟(jì)我發(fā)現(xiàn)是引起爭(zhēng)論的一個(gè)概念,大家喜歡談我們產(chǎn)生了這么多市值很多的公司,基本上都被這些成功的互聯(lián)網(wǎng)公司占據(jù),美國(guó)和中國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)這兩年表現(xiàn)并不是很好,大家都說(shuō)你總談新經(jīng)濟(jì),新經(jīng)濟(jì)對(duì)我的實(shí)體經(jīng)濟(jì)有什么幫助,而且還有一個(gè)現(xiàn)象,美國(guó)和中國(guó)的全要素生產(chǎn)這兩年都在下降的一個(gè)趨勢(shì),還有大家談到美國(guó)中產(chǎn)階級(jí)的問(wèn)題,新經(jīng)濟(jì)對(duì)整個(gè)實(shí)體經(jīng)濟(jì),對(duì)經(jīng)濟(jì)的整體,對(duì)社會(huì)究竟是不是來(lái)真正的幫助?我不知道您怎么看?張磊:這個(gè)問(wèn)題本質(zhì)上大家對(duì)新經(jīng)濟(jì)的理解可以說(shuō)是更廣闊一點(diǎn),新經(jīng)濟(jì)代表了我認(rèn)為新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力,新生產(chǎn)力、新生產(chǎn)效率、新經(jīng)濟(jì)組織的方式、新生產(chǎn)生活的業(yè)態(tài),這些都是新經(jīng)濟(jì),新經(jīng)濟(jì)不只是互聯(lián)網(wǎng),也不只是簡(jiǎn)單的互聯(lián)網(wǎng) ,互聯(lián)網(wǎng) 互聯(lián)網(wǎng)和各個(gè)行業(yè)融合起來(lái),我相信比如說(shuō)生命科學(xué),很多在大量的智能計(jì)算出來(lái)之前,在深度學(xué)習(xí)出來(lái)之前,對(duì)生命科學(xué)、基因測(cè)序這些的理解都是很簡(jiǎn)單。這些新經(jīng)濟(jì)都在突破,工業(yè)自動(dòng)化、工業(yè)4.0,中國(guó)比較有意思的現(xiàn)象是工業(yè)1.0、2.0、3.0、4.0都存在,我們?cè)趺茨軌蛴行虻慕Y(jié)合起來(lái)發(fā)展?我覺(jué)得新經(jīng)濟(jì)與其說(shuō)只是簡(jiǎn)單的互聯(lián)網(wǎng)新經(jīng)濟(jì),不如說(shuō)是一個(gè)新的理念,新的理念才能轉(zhuǎn)化成經(jīng)濟(jì)的發(fā)展動(dòng)力,是新的組織業(yè)態(tài)的組織方式,這些東西我們看到很多的積極性。我們看到投資制造業(yè)的企業(yè)家,我們?cè)趲椭麑?shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的管理,怎么做經(jīng)濟(jì)管理,說(shuō)白了就是利用大數(shù)據(jù)重整產(chǎn)業(yè)鏈、找到最好的效率、把供應(yīng)鏈組合起來(lái),使時(shí)間、生產(chǎn)、制造、跟消費(fèi)者連接更短距離,這些全是新經(jīng)濟(jì),當(dāng)然我們說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)是主要的新經(jīng)濟(jì)之一。整個(gè)消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)以BAT為代表的消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)可以說(shuō)達(dá)到頂峰,實(shí)際上真正的新經(jīng)濟(jì)大幕才剛剛拉開(kāi),是用這些組織業(yè)態(tài)的方式、互聯(lián)網(wǎng)精神來(lái)去重整各個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈,有可能最后帶來(lái)對(duì)整個(gè)社會(huì)的影響本質(zhì)上就是供給側(cè)改革的影響,通過(guò)新的生產(chǎn)生活的方式的改變?nèi)ヲ?qū)動(dòng)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)動(dòng)力的出現(xiàn),我覺(jué)得這些是新的經(jīng)濟(jì),這些新經(jīng)濟(jì)我們才剛剛開(kāi)始。在各個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上,我們投資了一家企業(yè),主要是醫(yī)院的信息化管理,用人工智能對(duì)X光進(jìn)行更好的早期診斷,能夠更精確的診斷出來(lái),我們跟中科院搞人工智能,我們讓科學(xué)家把他們的成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,跟科學(xué)家、企業(yè)家配合起來(lái),中國(guó)給我們廣大的空間和突破,讓我們有機(jī)會(huì)在各個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的各個(gè)階段都能去創(chuàng)新,所以我覺(jué)得新經(jīng)濟(jì)剛剛開(kāi)始,所以游戲剛剛開(kāi)始,高手剛剛?cè)雸?chǎng),好玩兒的還在后面。周健工:張總對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)這么樂(lè)觀(guān),其實(shí)今年大家都說(shuō)從全球來(lái)看有很多黑天鵝,黑天鵝事件的發(fā)生,增加了整個(gè)經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)上的不確定性,從中國(guó)來(lái)說(shuō),其實(shí)經(jīng)濟(jì)一直處于L型的底部,大家期待有一個(gè)拐點(diǎn),增長(zhǎng)能夠穩(wěn)定下來(lái),所以其實(shí)大家還是有一些疑惑,我聽(tīng)到您這么樂(lè)觀(guān),感到很高興,您最近在中國(guó)三四線(xiàn)城市有些調(diào)研,也想看一下中國(guó)經(jīng)濟(jì)下一步的空間是怎么樣的?張磊:確實(shí)是最近這一段時(shí)間大家看到在美國(guó)、歐洲出現(xiàn)的民粹主義越來(lái)越大的影響力,也能看到在這個(gè)過(guò)程中反精英、反全球化也是成為一個(gè)很大的思潮,這個(gè)確實(shí)讓大家產(chǎn)生了很多的疑問(wèn),到底這種情況怎么處理?我們看了一個(gè)在歷史的長(zhǎng)河中,所謂的鐘擺擺動(dòng)的空間有時(shí)候擺的左邊多一點(diǎn),有時(shí)候右邊多一點(diǎn),他有可能在兩邊之間回彈,很少放在正中間。我們第一點(diǎn)要對(duì)自己的人文精神和我們對(duì)自己人類(lèi)的發(fā)展還是要充滿(mǎn)信心,我相信大家一定能夠一起找到好多好的解決方案,我覺(jué)得這是我們看待歷史長(zhǎng)河中的一個(gè)鐘擺的擺向而已,不代表我們找不到新的發(fā)展方式,全要素生產(chǎn)力的下降,大家感覺(jué)這個(gè)老齡化到來(lái),全球總負(fù)債又很高,實(shí)際上是轉(zhuǎn)移的成本越來(lái)越高,我們留給下一代的負(fù)債越來(lái)越高,大家很悲觀(guān),我想說(shuō)大家不用很悲觀(guān),歷史長(zhǎng)河中永遠(yuǎn)相信,如果你給一塊硬幣,賭的話(huà)永遠(yuǎn)賭人類(lèi)的智慧和企業(yè)家精神。我最近花了很多時(shí)間在中國(guó)的三四線(xiàn)城市,也有一些思考。我覺(jué)得全世界的人大幅度地低估隨著中國(guó)產(chǎn)業(yè)發(fā)展縱深和內(nèi)需消費(fèi)市場(chǎng),為什么大家沒(méi)有感覺(jué)到?很多企業(yè)家都悲觀(guān),為什么增長(zhǎng)上不去,這個(gè)很有意思,這個(gè)很多時(shí)候是供給創(chuàng)造需求。我跟大家舉個(gè)例子,在福特汽車(chē)出來(lái)之前,大家問(wèn)最好的交通工具是什么?大家說(shuō)是動(dòng)態(tài)的馬,只有福特說(shuō)不對(duì),我要做大眾消費(fèi)的汽車(chē),真正的企業(yè)家精神在這里面看到未被滿(mǎn)足的消費(fèi)者,他既能看到消費(fèi)升級(jí)中未被滿(mǎn)足的消費(fèi)者,既能看到三四線(xiàn)中在邊緣中能夠有更便宜、更好的服務(wù),我們強(qiáng)調(diào)內(nèi)需中的服務(wù)能夠使大家?guī)ьI(lǐng)和引導(dǎo)下一代的消費(fèi)。我相信這里面如果再結(jié)合大數(shù)據(jù),我相信有很多企業(yè)家都能看到新的機(jī)遇就在這里等著大家。只不過(guò)不要固守于自己的成功,不要活在自己的象牙塔里。張磊:今天早上我和周總講,最大的危險(xiǎn)在于我們一天天把自己活在泡沫和象牙塔里,你越成功,你周?chē)毟F的朋友越少,一方面你要做公益,一方面你要保持聯(lián)系,真正的觀(guān)察尋找這些機(jī)會(huì),才能可以帶動(dòng)你們企業(yè)的發(fā)展,產(chǎn)品和模式里面,我覺(jué)得這里空間太大,我們講醫(yī)療健康、工業(yè)自動(dòng)化、生產(chǎn)效率、組織方式的改造,企業(yè)家精神還有一點(diǎn)除了長(zhǎng)期的價(jià)值創(chuàng)造,還有一點(diǎn)好的企業(yè)家精神善于研究打造有戰(zhàn)斗力和人文精神的組織,這個(gè)組織的格局觀(guān)太大了,如果沒(méi)有大的格局觀(guān)的企業(yè)家,他對(duì)組織的理解就是簡(jiǎn)單的雇傭關(guān)系,要能把人才的生態(tài)都通過(guò)更好的組織組織起來(lái),把大家的積極性和能動(dòng)性調(diào)動(dòng),同時(shí)有一個(gè)共同的理想,我覺(jué)得這個(gè)很考驗(yàn)企業(yè)家能不能和90后打成一片,能不能和新時(shí)代打成一片,企業(yè)家精神再加一點(diǎn)21世紀(jì)新型組織的打造方式就是超過(guò)雇傭關(guān)系的新型打造方式,能不能做到這一點(diǎn),本質(zhì)還是格局觀(guān),你是不是在心里相信這個(gè)東西?其實(shí)你看中國(guó)的三四線(xiàn)的空間太大了,關(guān)鍵是你自己有沒(méi)有這樣格局觀(guān)的企業(yè)家,你是不是用這個(gè)心態(tài)去想問(wèn)題,你是不是價(jià)值的創(chuàng)造者,你是不是能夠打造一個(gè)偉大的組織,把所有這些人、資源都調(diào)動(dòng)起來(lái),這就是我認(rèn)為為什么我對(duì)中國(guó)充滿(mǎn)信心,因?yàn)檫@樣的人很多人都在我們身邊。周健工:給點(diǎn)掌聲,張總掌管亞洲最大的投資機(jī)構(gòu),他對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)抱有如此樂(lè)觀(guān),這種樂(lè)觀(guān)是建立在對(duì)長(zhǎng)期的中國(guó)投資和三四線(xiàn)的基礎(chǔ)上。剛才你談到人文精神,企業(yè)家看到不確定性的時(shí)候,抱有人文精神對(duì)人類(lèi)智慧的信念,您的個(gè)人經(jīng)歷也非常有意思,您從河南相對(duì)在中國(guó)來(lái)說(shuō)比較貧困的地方,通過(guò)讀書(shū)教育改變了命運(yùn),現(xiàn)在你又在耶魯這樣的頂級(jí)名校據(jù)我所知可能唯一一個(gè)從大陸出去獲得如此一個(gè)精英圈子里獲得職位的人,其實(shí)您剛才也談到了,我們不要在金字塔頂上享受這個(gè)位置,其實(shí)在發(fā)生變化,您看到了這種變化和機(jī)會(huì),我想問(wèn)一下你也在做一些公益的事情,你怎么去把你的投資和你做公益的事情能夠更好地結(jié)合起來(lái),帶來(lái)更多地改變?張磊:我覺(jué)得這個(gè)問(wèn)的非常好,成功也好,或者是短期取得了成績(jī)也好,很容易讓大家產(chǎn)生成功慣性,就很容易在自我實(shí)現(xiàn)的怪圈里,在這里面就永遠(yuǎn)不要忘記一個(gè)詞同理心,我們對(duì)底層、草根、貧困人民要有很強(qiáng)的同情心,能夠幫助他們做公益和事情,像我們?cè)诟鱾(gè)中學(xué)設(shè)獎(jiǎng)學(xué)金等等這些都在實(shí)踐的東西,實(shí)際上我希望大家有同理心,做公益,成為更好的企業(yè)家和價(jià)值的實(shí)踐者。有很多人比我們聰明、努力、勤奮,只是他們可能生活的過(guò)程中沒(méi)有我們的運(yùn)氣,他們?cè)谶@個(gè)過(guò)程中我們要理解,要想怎么有更好的方式能夠使他們和我們一起能夠有機(jī)去改變他們的命運(yùn),對(duì)我來(lái)講是典型的教育改變命運(yùn)。我覺(jué)得河南是中國(guó)的一個(gè)縮影,河南人口最大,經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對(duì)比較落后,但是他正好是中國(guó)的一個(gè)縮影,在這個(gè)縮影中我們?cè)诤幽蠈?shí)際上是通過(guò)很好的教育,當(dāng)時(shí)提供了很好的教育讓大家能夠有機(jī)會(huì)一步步。我能考到人民大學(xué)得到實(shí)踐,在國(guó)內(nèi)工作,又去美國(guó)耶魯大學(xué)讀書(shū),在那里得到實(shí)踐,骨子里我們講我們的投資理念,不管我們講弱水三千,只取一瓢。還是我們講的桃李不言,下自成蹊,本質(zhì)都是來(lái)自于中國(guó)的哲學(xué)思想,中國(guó)的哲學(xué)思想很長(zhǎng)遠(yuǎn)和豐富,能夠幫我們保持心靈的寧?kù)o,這個(gè)過(guò)程中我們會(huì)用很多西方的工具。在這個(gè)過(guò)程中,我們?nèi)绻撾x自己的民族的哲學(xué),脫離基層的民眾,我們就慢慢失去的自己呼吸的空間和土壤,我們自己慢慢就會(huì)變化,自己越來(lái)越脫節(jié),獲取的成功就會(huì)成為你的負(fù)擔(dān)。所以我鼓勵(lì)大家一方面做公益,有很強(qiáng)的同情心幫助大家。另一方面做投資做企業(yè)家基層的實(shí)踐,有很強(qiáng)的同理心,這兩個(gè)方面在一起做起來(lái),不但使你能夠幫助這個(gè)社會(huì),而且能夠不斷地自我完善、豐富,能夠把自己對(duì)自己的認(rèn)知,對(duì)思想和行動(dòng)的合一能夠自己把自己推到一個(gè)更高的高度,我覺(jué)得這樣的人生是比較豐富和更有意思,所以我非常有興趣跑三四線(xiàn)的原因,當(dāng)然有投資增加了很多機(jī)會(huì),我自己很幸福,能夠看到很多跟我不一樣人通過(guò)教育和機(jī)會(huì)改變他們的命運(yùn),就像我一樣,我覺(jué)得這樣能夠跟大家一起帶著同情心、同理心一起去參加社會(huì)實(shí)踐,用企業(yè)家精神參加到價(jià)值創(chuàng)造的過(guò)程中去。周健工:其實(shí)這個(gè)時(shí)間也差不多的,我總結(jié)下和張總在對(duì)話(huà)交流的一些感受,我自己有三個(gè)非常強(qiáng)烈的體會(huì)。第一,我覺(jué)得您的談話(huà)對(duì)于前一段經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有一點(diǎn)反思的味道。為什么出現(xiàn)這么多的變化?一定在整個(gè)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)發(fā)生了一些變化之后才發(fā)生這些變局,而我們?cè)趺磥?lái)看待?第二,新經(jīng)濟(jì)不僅僅是互聯(lián)網(wǎng),不僅僅是消費(fèi)的互聯(lián)網(wǎng),還包括更多更廣泛的實(shí)體經(jīng)濟(jì)的領(lǐng)域?赡茉诨ヂ(lián)網(wǎng)領(lǐng)域出現(xiàn)了一些問(wèn)題,技術(shù)對(duì)整個(gè)經(jīng)濟(jì)推動(dòng)的作用其實(shí)在某種意義上才剛剛開(kāi)始。第三,人文精神。我們?cè)谟龅酱蠓较蛏蠐u擺的時(shí)候,其實(shí)人類(lèi)的本質(zhì)還是要回歸到人文的精神來(lái)看待這個(gè)世界發(fā)生大的變化。所以到最后就落到長(zhǎng)期的結(jié)構(gòu)性?xún)r(jià)值投資這個(gè)理念上,我覺(jué)得你的觀(guān)點(diǎn)是非常的清晰。所以我們最后希望在這樣一個(gè)冬天,2016即將過(guò)去迎來(lái)2017年的時(shí)候,張總的觀(guān)察和分享對(duì)我們帶來(lái)未來(lái)的信念和樂(lè)觀(guān),我們?cè)俅我詿崃业恼坡暩兄x張總跟我們的分享,謝謝。
http://www.0573ol.com//company/company-show.php?id=4897
http://www.hzwxqhr.com//company/company-show.php?id=36187
https://www.zjxqhr.com/company/company-show.php?id=9952972
http://www.msyrc.com/company/company-show.php?id=6703
http://www.tlrcw.net.cn/company/company-show.php?id=
http://www.jobyp.com/company/company-show.php?id=2653
http://www.4yrcw.com/company/company-show.php?id=5428 [收起]
財(cái)富中心99號(hào)

服務(wù)熱線(xiàn)
400-0473-006