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我們說的是奔私——基金經理離開老東家，成立私募基金公司。我們不是在說私奔，雖然金融大佬私奔也并非天方夜譚（此處王功權躺槍）。一最近公募基金行業(yè)不景氣。熊市的大環(huán)境下，不合理的激勵機制和趨嚴的管理機制讓一部分明星基金經理更感世態(tài)炎涼。于是一批明星私募基金經理紛紛奔私。但是他們的奔私，似乎都不太順利。比如著名的中歐基金基金經理曹劍飛，2016年加入“上海源實資產管理有限公司”。但卻有多位中歐基金的員工間接或直接反映，曹尚在中歐工作的時候，就將公司的資源挖去自己參與的私募。中歐董事長竇玉明則否認曹劍飛挖角東家的消息。不過，竇玉明在曹劍飛朋友圈下的留言卻讓人尋味：“每個人心中都有夢想，如果大家的夢想不完全一致，分開是個能接受的選擇，也許哪一天還能再聚首......”大佬們說話，總是深藏不露：山水有相逢，勸君再三思。同樣不能痛快離開的，還有曾在2007年6000點高位勸股民贖回的大佬楊東。為興業(yè)全球基金辛勤工作十三年，這位被媒體成為“業(yè)界良心”的投資經理也被曝即將離開興全基金。然而，如今市場上一邊是他去職奔私的傳言，一邊是興全公開的辟謠。顯然，楊東的離開，并未得到東家真心的祝福。與他們形成鮮明對照的，是前華夏一哥王亞偉的奔私。一哥在華夏沉浮十四年，為華夏大盤基金建功立業(yè)。他的離開無疑是華夏巨大的損失，卻得到了同事和領導一致的祝福。根據一哥在華夏的領導范勇宏先生回憶：“在王亞偉歡送會上，看到這些平日里理性、內斂的基金經理們相擁而泣，與王亞偉共事17年的我自然也無限感慨。在競爭激烈的基金經理崗位上拼搏多年后，離開對任何一個基金經理來講是遲早的事。只是那一天到來時，仍讓人難以接受�！蓖鮼唫トA夏告別會。王亞偉管理的華夏大盤基金在6年半的時間里累計回報達1046.05%。他的離職標志著一個明星基金經理時代的結束。大家以前也許為操盤的矛盾吵過架，但此刻卻毫無齟齬，真情相擁，散買賣不散交情。為什么同樣是奔私，有的基金經理奔得瀟瀟灑灑、享盡盛名，有的基金經理卻狼狽不堪？因為這些公募大佬奔私時沒有和老東家搞好關系！旺財覺得，一個公募基金經理想瀟灑地奔私，他／她應該向《倚天屠龍記》里的張三豐學習姿勢。二如果把金庸筆下的江湖比做現在的基金行業(yè)，那么江湖上一個個門派，就是現在的基金公司。少林寺、丐幫、明教這種大公募，因為有政府牌照，可以公開向民眾募集香火錢。而天鷹教、武當派這樣的門派則不同，他們的掌門是從明教、少林寺這樣的大公募里跳槽出來的。因為沒有什么客戶基礎，也要避免和自己的東家產生正面沖突，這些掌門人只能用自己的資源壯大門派。在金庸筆下，最成功的奔私者無疑是張三豐。他從一個被少林寺驅逐的小沙彌成長為武當山上的宙斯，用短短三十年時間把武當這一默默無名的“小私募”打造成與少林分庭抗禮的大型基金公司。同時通過圓熟老臉的交際手腕，讓武當派私募和少林寺基金的關系由尷尬變?yōu)楹椭C。三比現在許多主動奔私的基金經理還要尷尬，張三豐的奔私，是被迫的——他被少林寺開除了。彼時張三豐還叫張君寶。君寶年紀雖小，卻已經在無意間學會了少林寺秘不外傳的投資秘籍《九陽神功》。這讓少林寺公募基金的一眾首席十分不滿。很難理解當時少林寺的心情，自己公司出了一位天才，應該倍感欣慰好好栽培才是，為什么要惱羞成怒將他趕走呢？原因僅僅是這位天才偷窺了公司放在保險柜里的投資秘笈。好東西藏著干什么，大家一起學習研究嘛！趁著晨會的時間大家一起研究秘笈，也不浪費時間。但出于無法理解的原因，少林寺還是趕走了張君寶。給所有讀者留下了一個心胸狹窄的印象。四張君寶度過靜默期后，更名為張三豐，成為了武當山私募基金的董事長和法人。并且一口氣發(fā)行了七只產品，號稱“武當七俠”。這其中張翠山、俞岱巖更是如雷貫耳，深得市場認可。武當七俠武功高強，熱心仗義，迅速在江湖上建立起自己的勢力范圍，瓜分了少林寺公司的市場。當媒體因為“武當七俠”的出色業(yè)績而打聽到武當山公司的董事長時，他們赫然發(fā)現這個董事長居然曾經是被全國第一公募少林寺解雇的員工。于是少林寺公司和武當山公司進入了一個極其尷尬的寒冰期。少林寺尷尬：為何當初自己的一顆棄子，能迸發(fā)如此驚人的能量？媒體則犀利地詰問少林：你說張三豐的投資方法是剽竊你們少林寺的，那為什么“武當七俠”這款產品的表現完爆你們“少林十八銅人”？少林寺只能沉默。而張三豐并未意識到這沉默背后的危機，放任武當七俠行走江湖，也不出來解釋一下自己和少林寺的淵源。這讓大平臺少林寺感到很沒面子。讀者都有印象，少林寺心胸狹窄。果然，少林寺借助一起黑天鵝事件，對武當山公司發(fā)難了。五這件黑天鵝事件是著名安保公司“龍門鏢局”的破產。龍門鏢局是少林寺控股的安保公司，董事局里有很多成員是少林寺的前員工。龍門鏢局的破產和武當山公司關系不大，但是少林寺懷疑是武當山干的。于是少林寺糾結了一大幫安保運輸公司涌上武當山，要求董事長張三豐關閉公司。武當山公司的危機，因為“武當七俠”中的張翠山主動背鍋和自裁而化解。而張翠山的自裁，無疑是張三豐在無奈之中默許的。因為近在咫尺的張三豐，并未對刎頸的張翠山做出任何救援動作。而下一秒，他就以不可思議的速度穿越大廳，制服了企圖渾水摸魚的門口野蠻人包克圖。少林寺心想張三豐夠狠，徒兒自殺都不救。情知理虧的少林寺，逼出了人命，也再無臉鬧事。這次風波后，張三豐以“張翠山”的清盤為代價挽救了“武當山公司”的聲譽�？蓮埓渖絾拭後穾r成為廢人，“武當七俠”也不復存在了。六受到沉重打擊的張三豐并未放棄。他精心栽培張翠山的兒子張無忌，并將這款產品命名為“張翠山二號老實型”，江湖俗稱“曾阿�！�。曾經牛啊——這個樸實的名字里，寄托了江湖韭菜們對曾經牛市的緬懷。但是張三豐也意識到，之前武當山公司經受的一切災難，都源于自己和老東家之間的緊張關系。如果自己想延續(xù)武當山公司這個小私募的生命，必須和老東家少林寺化干戈為玉帛。于是張經理前往少林寺，請少林寺為自己的投資把脈，愿以自己的太極秘術交換少林的九陽神功全本。這等于是公開承認，武當派不如少林派，“武當山私募“需要向”少林寺公募“學習投資技巧。一直對張君寶離開耿耿于懷的少林寺終于從張三豐那里得到里他們想要的表態(tài)。但是，少林寺出于大平臺的尊嚴，居然派保安將張三豐拒之門外——這正是張三豐所希望的：他向少林寺低頭，無非是韜光養(yǎng)晦，并利用少林寺的高傲無情為武當爭取輿論的同情。只有放低姿態(tài)，投資的壓力才會減輕。在向老東家示弱并取得輿論的同情后，他順勢遠離聚光燈，再一次進入靜默期。而張無忌成為明教教主，號令群雄，并給武當山帶來豐厚回報，則是日后人所共知的事情了。七我并沒有想通過金老爺子筆下的人物影射哪位基金經理的意思。但是張三豐和老東家少林寺的恩恩怨怨，確實值得當下奔私的基金經理們學習。張三豐能力那么強，人緣那么好，人品那么正�？擅鎸蠔|家的為難，他還是有很多無奈的地方。以武當派的實力和張三豐的武學造詣，若真要撕破臉皮與少林寺正面硬剛，鹿死誰手猶未可知。好在他明白山水有相逢的道理，對東家低一分姿態(tài)，東家也讓他一條路。王亞偉業(yè)績那么好，資歷那么老，群干關系那么硬，當面對媒體采訪的時候，他也只是說：“華夏是一輛奔馳車，我充其量只是奔馳車上的那個標�！逼脚_成就個人，個人回饋平臺。但凡是基金大佬，實際上都與東家相輔相成。可惜太多大佬被膨脹的自信遮蔽了心智，奔私前不惜挖角東家的客戶，奔私后不屑與東家消弭齟齬，陷入諸多麻煩。對投資者來講，如果你們的基金經理搞不好和老東家的關系，還是趁早贖回為妙。
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