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——華爾潤(rùn)破產(chǎn)背后的冷思考引言今年8月開(kāi)始,雖然各區(qū)域玻璃現(xiàn)貨市場(chǎng)呈現(xiàn)出不同程度的上漲,但期貨市場(chǎng)走勢(shì)卻異常慘淡,貼水逐漸擴(kuò)大。然而,10月中旬,玻璃巨頭華爾潤(rùn)的突然停產(chǎn)清算改變了這一格局,隨后期貨市場(chǎng)展開(kāi)了一波補(bǔ)貼水行情。昔日的行業(yè)巨頭,今日轟然倒塌,華爾潤(rùn)破產(chǎn)的背后到底發(fā)生了什么?玻璃行業(yè)當(dāng)前面臨著什么樣的危機(jī)?玻璃行業(yè)去產(chǎn)能進(jìn)程將如何繼續(xù)?這一系列問(wèn)題值得深思。關(guān)停潮來(lái)襲昔日龍頭首當(dāng)其沖10月19日,江蘇華爾潤(rùn)集團(tuán)有限公司(下稱(chēng)華爾潤(rùn))停產(chǎn)清算、解雇全部員工的消息瞬間打破了玻璃市場(chǎng)的平靜。這個(gè)曾擁有上百億元資產(chǎn)和近萬(wàn)名員工的中國(guó)玻璃行業(yè)的“巨人”竟在一夜之間倒下了,一時(shí)間令業(yè)界唏噓不已。在玻璃行業(yè)人士的記憶里,華爾潤(rùn)于上世紀(jì)80年代初成立,幾乎與沙河玻璃同時(shí)起步。作為白手起家的民營(yíng)企業(yè),華爾潤(rùn)在長(zhǎng)達(dá)30年的時(shí)間里為發(fā)展張家港地方經(jīng)濟(jì)和富裕周邊百姓立下汗馬功勞。由于其主要產(chǎn)能集中在玻璃需求最為多元化、需求體量最大的華東地區(qū),鼎盛時(shí)期,它一度成為中國(guó)玻璃市場(chǎng)定價(jià)的風(fēng)向標(biāo)。資料顯示,總部位于江蘇張家港的華爾潤(rùn)在全國(guó)有20條浮法生產(chǎn)線(xiàn)(本部10條,江門(mén)3條,巨野4條,遷安2條,大連1條)。自1997年以來(lái),華爾潤(rùn)連續(xù)13年全國(guó)銷(xiāo)量第一,2010年,其平板玻璃生產(chǎn)線(xiàn)規(guī)模名列全球第五,是一家年產(chǎn)量將近9000萬(wàn)重箱的玻璃巨頭,在行業(yè)中一度也是其他玻璃企業(yè)學(xué)習(xí)的楷模!盎叵氘(dāng)年,華爾潤(rùn)可是長(zhǎng)利玻璃的老師。2000年前后,我們通過(guò)關(guān)系好不容易學(xué)習(xí)到了他們的先進(jìn)的模式,對(duì)其成本管理、質(zhì)量控制、營(yíng)銷(xiāo)模式等都佩服不已!闭劶斑@一變化,武漢長(zhǎng)利玻璃期貨部負(fù)責(zé)人王成斌惋惜道,從昔日的輝煌走到如今停產(chǎn)清算的窮途,只能說(shuō)是大環(huán)境使然,行業(yè)的宿命。2013年3月,浙江玻璃因凈負(fù)債權(quán)益比率高達(dá)152%而宣告破產(chǎn),時(shí)隔一年,華爾潤(rùn)也被曝出了嚴(yán)重的資金危機(jī),只是在當(dāng)?shù)卣推涞诙蠊蓶|的支撐下茍延殘喘。事實(shí)上,從那時(shí)起,華爾潤(rùn)即將倒閉破產(chǎn)的傳言便一直沒(méi)有停止過(guò)。國(guó)泰君安期貨分析師張馳對(duì)期貨日?qǐng)?bào)記者表示,在資金壓力下,2014年華爾潤(rùn)即冷修了4條線(xiàn),分別是江門(mén)華爾潤(rùn)1條400噸/日的生產(chǎn)線(xiàn),江蘇華爾潤(rùn)八線(xiàn)、一線(xiàn)、二線(xiàn),當(dāng)時(shí)華爾潤(rùn)還能勉強(qiáng)維持。到了2015年,華爾潤(rùn)的狀況進(jìn)一步惡化,其在產(chǎn)的剩余5條線(xiàn)也分別在2015年3月和10月相繼停產(chǎn)。10月中旬,華爾潤(rùn)正式對(duì)外發(fā)布公告,稱(chēng)將關(guān)停所有生產(chǎn)線(xiàn),清退職工,此后還將對(duì)外發(fā)布破產(chǎn)公告。這一系列行為,都表明了行業(yè)龍頭已正式退出了玻璃歷史舞臺(tái)。事實(shí)上,華爾潤(rùn)的倒閉其實(shí)也正是當(dāng)前玻璃行業(yè)處境的一個(gè)真實(shí)寫(xiě)照。2014年,玻璃行業(yè)已經(jīng)陷入了“三重門(mén)”的微利時(shí)代——上游掀價(jià)格戰(zhàn),中游利潤(rùn)萎縮,下游訂單銳減。在房地產(chǎn)行業(yè)黃金期已過(guò),需求端一路下滑的境況下,玻璃行業(yè)依然快速擴(kuò)張,導(dǎo)致產(chǎn)能?chē)?yán)重過(guò)剩,行業(yè)普遍處于虧損狀態(tài)。與此同時(shí),環(huán)保壓力越來(lái)越大,從2014年下半年開(kāi)始大量玻璃生產(chǎn)線(xiàn)冷修退出市場(chǎng),這種情況一直延續(xù)到2015年。據(jù)中國(guó)玻璃信息網(wǎng)統(tǒng)計(jì),2014年玻璃行業(yè)冷修生產(chǎn)線(xiàn)38條,占總產(chǎn)能的11%,2015年到目前為止行業(yè)冷修生產(chǎn)線(xiàn)達(dá)到40條,占總產(chǎn)能的11%。截至2015年10月底,全行業(yè)31%的產(chǎn)能處于停產(chǎn)狀態(tài)。正因?yàn)槿绱,不少業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,在全行業(yè)迎來(lái)關(guān)停潮時(shí),陷入長(zhǎng)期虧損泥潭的華爾潤(rùn)只是首當(dāng)其沖罷了。誰(shuí)扳倒了大象?倒塌背后有“隱情” 盲目擴(kuò)張包袱重針對(duì)破產(chǎn)事件,期貨日?qǐng)?bào)記者曾第一時(shí)間試圖與華爾潤(rùn)取得聯(lián)系,但幾經(jīng)周折還是未能采訪(fǎng)到相關(guān)人員。不過(guò),據(jù)知情人介紹,目前,該企業(yè)正在走破產(chǎn)程序,預(yù)計(jì)到12月初會(huì)走完整個(gè)流程。談及破產(chǎn)的原因,該人士并不愿多提,他認(rèn)為,原因是多方面的,單純一個(gè)原因不足以造成現(xiàn)在的結(jié)果。“華爾潤(rùn)的倒閉不是一個(gè)簡(jiǎn)單的行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩、利潤(rùn)率下降導(dǎo)致行業(yè)龍頭破產(chǎn)的問(wèn)題,更多是行業(yè)龍頭尋求格局突破,調(diào)整結(jié)構(gòu)失敗的問(wèn)題!睆堮Y一語(yǔ)道出了其中的實(shí)情。與華爾潤(rùn)打過(guò)多年交道的杉杉投資研究員劉政也向期貨日?qǐng)?bào)記者道出了華爾潤(rùn)破產(chǎn)的所以然!爸栽斐山裉斓木置,還要追溯到華爾潤(rùn)的企業(yè)戰(zhàn)略上!眲⒄f(shuō),由小到大至行業(yè)龍頭,華爾潤(rùn)好像一直就有一個(gè)戰(zhàn)略的主基調(diào)——擴(kuò)張。從華爾潤(rùn)官網(wǎng)信息也能看出,在華爾潤(rùn)內(nèi)部制訂計(jì)劃中,“十二五”規(guī)劃期間將對(duì)原有生產(chǎn)基地進(jìn)行升級(jí),并擴(kuò)大加工玻璃制造能力,延伸拓展產(chǎn)業(yè)鏈。據(jù)劉政介紹,華爾潤(rùn)剛成立的上世紀(jì)80年代初,正是全國(guó)各行業(yè)快速發(fā)展階段,建材行業(yè)更是發(fā)展最快的行業(yè)之一,連續(xù)的擴(kuò)張和市場(chǎng)的不;貓(bào)造就了華爾潤(rùn)的輝煌!叭A爾潤(rùn)做大做強(qiáng)后就提出要多元化發(fā)展,打造自己的產(chǎn)業(yè)鏈,并喊出‘超越旭硝子,做全球最大的一流玻璃廠’的豪邁口號(hào),同時(shí)將產(chǎn)業(yè)延伸至深加工市場(chǎng)、石英砂、純堿、大物流等領(lǐng)域!眲⒄f(shuō),正是由于這些戰(zhàn)略,華爾潤(rùn)在行業(yè)內(nèi)“快人一步”成為彼時(shí)的龍頭!澳菚r(shí)的華爾潤(rùn)是朝氣健康的,那時(shí)的華爾潤(rùn)人走出去是自豪的。”然而興盡悲來(lái),在華爾潤(rùn)取得了“大躍進(jìn)”式的發(fā)展后,企業(yè)內(nèi)部開(kāi)始發(fā)生變化:戰(zhàn)略隨時(shí)改,投資很隨意,且每次投資都以失敗告終!霸诮鹁度氤撞AШ螅A爾潤(rùn)也大力研投超白玻璃,結(jié)果耗時(shí)耗力耗錢(qián),最終把還沒(méi)成熟的產(chǎn)品投放到市場(chǎng),造成投訴不斷?梢哉f(shuō)華爾潤(rùn)的超白玻璃在投放到市場(chǎng)的那一刻就已經(jīng)夭折了,并給品牌造成很大的損失!眲⒄寡,在投入超白玻璃失敗后,華爾潤(rùn)仍在不停地調(diào)整原料燃料,以降低生產(chǎn)成本。“石油焦、煤焦粉等原料來(lái)回?fù)Q,造成質(zhì)量非常不穩(wěn)定,導(dǎo)致殘次率越來(lái)越高,要求越來(lái)越低,投訴越來(lái)越多!绷硗,劉政介紹,在華爾潤(rùn)的多元化戰(zhàn)略中,自產(chǎn)自用也是一部分。所以華爾潤(rùn)大力研投了地板,但這個(gè)耗資2億元研發(fā)成功的產(chǎn)品在開(kāi)了一次產(chǎn)品發(fā)布會(huì)后也就銷(xiāo)聲匿跡了。不過(guò),在劉政看來(lái),以上這些還不算什么。“華爾潤(rùn)在石化項(xiàng)目中大舉投入資金,3年投入了近30億元,該項(xiàng)目完全沒(méi)有造血功能,還要不停地為其輸血,這是華爾潤(rùn)破產(chǎn)的禍?zhǔn)住!眲⒄毖,華爾潤(rùn)在這幾年中投資的旅游項(xiàng)目等其他所有項(xiàng)目也全都虧損。不僅如此,劉政說(shuō),華爾潤(rùn)還因旗下某項(xiàng)目平臺(tái)與其合作公司江蘇匯鴻國(guó)際集團(tuán)產(chǎn)生糾紛而對(duì)簿公堂,今年又因無(wú)法按時(shí)歸還貸款被江蘇銀行告上法庭。這些都暴露出了華爾潤(rùn)內(nèi)憂(yōu)外患的艱難處境。“2013年之后,銀行開(kāi)始抽貸,而玻璃行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩,巨大的公司規(guī)模、龐大的員工數(shù)量、旗下眾多的子公司這時(shí)候反而成為華爾潤(rùn)轉(zhuǎn)型升級(jí)、走出困境的障礙和背負(fù)不起的包袱!鄙澈硬AЬW(wǎng)的相關(guān)人員感慨道。轉(zhuǎn)型需要未雨綢繆 御寒不妨期現(xiàn)結(jié)合毋庸置疑,華爾潤(rùn)的破產(chǎn)對(duì)很多玻璃企業(yè)來(lái)說(shuō)都是一個(gè)不小的震撼,它讓玻璃企業(yè)意識(shí)到在產(chǎn)業(yè)升級(jí)的路上荊棘密布,即使是行業(yè)龍頭,一著不慎,也會(huì)滿(mǎn)盤(pán)皆輸。“盲目的規(guī)模擴(kuò)張,必將自嘗苦果!蓖醭杀笙蛴浾咛寡,在行業(yè)景氣周期時(shí),華爾潤(rùn)在玻璃上的擴(kuò)張北至遼寧、南至廣東江門(mén),而且仍是低端產(chǎn)能的擴(kuò)張,未能實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。行業(yè)低谷一旦來(lái)臨,風(fēng)險(xiǎn)便充分暴露!爱a(chǎn)能轉(zhuǎn)型升級(jí)可以說(shuō)是企業(yè)的二次創(chuàng)業(yè)!蓖瑯,對(duì)于華爾潤(rùn)的遭遇,大光明嘉晶玻璃有限公司的武延民也深有感觸!巴A爾潤(rùn)類(lèi)似的玻璃企業(yè)不在少數(shù),他們有著共同的弊端!蔽溲用裾f(shuō),在2009—2012年玻璃企業(yè)利潤(rùn)豐厚的時(shí)候,一些企業(yè)一味求大,不斷地加杠桿,擴(kuò)規(guī)模。與其他行業(yè)一樣,2009年玻璃行業(yè)進(jìn)入了產(chǎn)能迅速擴(kuò)張期,尤其在2010和2011年,產(chǎn)能月累計(jì)同比均呈現(xiàn)兩位數(shù)的增長(zhǎng)。與產(chǎn)能大肆擴(kuò)張同步的,是經(jīng)濟(jì)環(huán)境的疲弱,需求增速緩慢,玻璃生產(chǎn)效益日漸下滑,供需矛盾惡化令行業(yè)利潤(rùn)受到嚴(yán)重?cái)D壓!霸谶@種境況下,再簡(jiǎn)單地復(fù)制普通產(chǎn)能,期望產(chǎn)能的規(guī)模效應(yīng)獲取利潤(rùn)顯然不現(xiàn)實(shí)。市場(chǎng)好的時(shí)候,大規(guī)模的產(chǎn)能是賺錢(qián)機(jī)器,而市場(chǎng)慘淡的時(shí)候大規(guī)模的產(chǎn)能就成了累贅!苯鹁Э萍(600586,股吧)期貨部負(fù)責(zé)人焦勇剛感慨道。值得一提的是,在轉(zhuǎn)型道路中,同樣面對(duì)市場(chǎng)“寒冬”,未雨綢繆的生產(chǎn)企業(yè)發(fā)展勢(shì)頭要明顯好于其他企業(yè)。據(jù)了解,在全國(guó)普遍去產(chǎn)能的背景下,一些先知先覺(jué)的玻璃企業(yè)準(zhǔn)備了充足的現(xiàn)金流,著眼宏觀,逐步發(fā)展玻璃產(chǎn)業(yè)鏈,并開(kāi)辟新的玻璃產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)。如金晶、長(zhǎng)利、德金等企業(yè),近幾年大力發(fā)展自己的深加工、超白、LOW-E、顏色玻璃,都在市場(chǎng)上占有一席之地。與華爾潤(rùn)相比,這些企業(yè)產(chǎn)品多樣化,自產(chǎn)自銷(xiāo)良好,同時(shí)他們利用期貨做套期保值,規(guī)避了價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn),穩(wěn)定了經(jīng)營(yíng)。“前幾年,經(jīng)過(guò)充分論證,公司向領(lǐng)軍企業(yè)南玻信義學(xué)習(xí),狠抓質(zhì)量,向高端low-e生產(chǎn)轉(zhuǎn)型!蓖醭杀笙蛴浾呓榻B,除了在現(xiàn)貨上積極延伸產(chǎn)業(yè)鏈外,在實(shí)際運(yùn)用中,也逐漸學(xué)會(huì)了用期現(xiàn)“兩條腿”走路。據(jù)了解,2012年適逢玻璃期貨上市,長(zhǎng)利玻璃主動(dòng)搶抓機(jī)遇,成為首批交割廠庫(kù),并充分利用期貨工具,淡季時(shí)節(jié)對(duì)部分產(chǎn)能進(jìn)行套期保值,還通過(guò)倉(cāng)單買(mǎi)賣(mài)來(lái)增加現(xiàn)貨銷(xiāo)售,較好地規(guī)避了市場(chǎng)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)!暗靡嬗诖,雖多次遭遇行業(yè)寒冬,企業(yè)仍保持了年年盈利的不敗戰(zhàn)績(jī)!蓖醭杀笕缡钦f(shuō)!皩(shí)際上,轉(zhuǎn)型升級(jí)速度的快慢直接決定了玻璃企業(yè)生存和發(fā)展空間的多寡。”在中國(guó)玻璃協(xié)會(huì)相關(guān)負(fù)責(zé)人看來(lái),為實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí),玻璃企業(yè)通?梢酝ㄟ^(guò)減少落后產(chǎn)能和過(guò)剩產(chǎn)能的生產(chǎn),轉(zhuǎn)產(chǎn)高端玻璃,擺脫市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的紅海,還可以依靠自身的力量,向上下游產(chǎn)業(yè)鏈延伸,通過(guò)降低成本和增加終端客戶(hù)市場(chǎng)份額等辦法,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力。目前,基于房地產(chǎn)市場(chǎng)投資的放緩,各玻璃企業(yè)非常清楚行業(yè)的前景不太光明。在這種情況下,業(yè)內(nèi)人士都明白,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制下,誰(shuí)也不敢妄談一定能夠生存下來(lái)。“只有那些能夠最大限度利用自身優(yōu)勢(shì),抓住內(nèi)外部有利條件以增強(qiáng)抵御嚴(yán)寒能力的玻璃企業(yè),才能以更強(qiáng)大更健康的姿態(tài)走出寒冬,迎接行業(yè)春天!睒I(yè)內(nèi)人士稱(chēng)。成為行業(yè)洗牌的標(biāo)志性事件值得一提的是,華爾潤(rùn)的“倒塌”被不少業(yè)內(nèi)人士解讀為行業(yè)洗牌的一個(gè)實(shí)質(zhì)性標(biāo)志,同時(shí)也是在行業(yè)“多年去產(chǎn)能進(jìn)程中的一個(gè)階段性成果”。沙河玻璃網(wǎng)近兩年浮法玻璃報(bào)價(jià)走勢(shì)顯示,浮法玻璃市場(chǎng)價(jià)格不斷徘徊在成本線(xiàn)上!皩(duì)一個(gè)只以單一浮法產(chǎn)品為主要成本支撐的企業(yè)來(lái)說(shuō),一旦行業(yè)寒冬來(lái)臨,企業(yè)必將遭受重創(chuàng)!鄙澈硬AЬW(wǎng)編輯宋丹麗表示 ,市場(chǎng)法則是優(yōu)勝劣汰,未來(lái)3—5年內(nèi)玻璃行業(yè)這一進(jìn)程會(huì)加快!叭A爾潤(rùn)只是開(kāi)始,如果企業(yè)不尋找有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的方法肯定避免不了被市場(chǎng)淘汰的下場(chǎng)!逼鋵(shí),早在去年后半年開(kāi)始,隨著房地產(chǎn)市場(chǎng)的萎靡不振,平板玻璃行業(yè)產(chǎn)能已經(jīng)在悄悄發(fā)生著一些變化!半m然還有不少新建產(chǎn)能點(diǎn)火,但與此同時(shí),玻璃企業(yè)生產(chǎn)線(xiàn)的冷修和停產(chǎn)動(dòng)作也不斷!焙霕I(yè)期貨分析師張永鴿坦言,要知道,冷修耗費(fèi)巨大,企業(yè)這樣的選擇多數(shù)是無(wú)奈之舉。據(jù)她介紹,今年以來(lái),全國(guó)共有40條玻璃生產(chǎn)線(xiàn)相繼冷修,遠(yuǎn)超往年同期的冷修數(shù)量,冷修條數(shù)空前,共涉及產(chǎn)能22540噸/天,雖然還有少量前期冷修復(fù)產(chǎn)和新建的產(chǎn)能,但總體而言,凈減少產(chǎn)能近8700噸/天。張永鴿認(rèn)為,在產(chǎn)能過(guò)剩、需求不振的大背景下,預(yù)計(jì)后期玻璃產(chǎn)能這種整合模式還將延續(xù),將有更多的企業(yè)不能承受壓力而冷修,甚至退出市場(chǎng)。在焦勇剛看來(lái),玻璃市場(chǎng)產(chǎn)能出清仍將經(jīng)歷一個(gè)較長(zhǎng)的過(guò)程,關(guān)鍵取決于市場(chǎng)需求的變化。“當(dāng)前的行業(yè)狀況下,關(guān)停冷修者有之,新線(xiàn)點(diǎn)火者有之。經(jīng)營(yíng)多年的企業(yè)除非萬(wàn)不得已不甘心退出,近幾年新進(jìn)的企業(yè)投資還沒(méi)收回成本也不甘心退出,甚至一些其他行業(yè)覺(jué)得玻璃行業(yè)投資門(mén)檻低、前些年利潤(rùn)不錯(cuò),還轉(zhuǎn)而進(jìn)入了這個(gè)行業(yè)。因此,過(guò)剩產(chǎn)能需要多輪的行業(yè)低谷后才有出清可能。當(dāng)然這是基于需求端目前狀況不反彈的前提!彼f(shuō),如果房地產(chǎn)重啟黃金十年,想必玻璃產(chǎn)能又將有跨越式的增速!白鳛榕c房地產(chǎn)市場(chǎng)息息相關(guān)的行業(yè),房地產(chǎn)價(jià)格的走勢(shì)牽動(dòng)著平板玻璃市場(chǎng)的神經(jīng)!睆堄励澐Q(chēng),在當(dāng)前房地產(chǎn)開(kāi)工、銷(xiāo)售等各項(xiàng)數(shù)據(jù)仍回暖緩慢的情況下,玻璃市場(chǎng)要想走出一片艷陽(yáng)天非常不易,除非短時(shí)間內(nèi)產(chǎn)能出現(xiàn)大量的縮減。據(jù)了解,玻璃生產(chǎn)線(xiàn)的投入成本大,即便是冷修一次都耗費(fèi)巨大,停產(chǎn)更是不易,因此,產(chǎn)能集中退出的可能性較小。市場(chǎng)人士預(yù)計(jì),若后市價(jià)格提升,企業(yè)利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)好轉(zhuǎn),開(kāi)工情況還會(huì)好轉(zhuǎn);谶@些因素,不少市場(chǎng)人士認(rèn)為,后市玻璃行業(yè)將在一個(gè)價(jià)格振蕩區(qū)間中完成產(chǎn)能調(diào)整。鑒于當(dāng)前玻璃現(xiàn)貨價(jià)格仍相對(duì)堅(jiān)挺,且企業(yè)庫(kù)存并未大幅攀升,未來(lái)期貨價(jià)格向現(xiàn)貨價(jià)格回歸的趨勢(shì)仍將延續(xù)。 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