自貢期貨配資:【v:pei0zi】 【本司專注股票配資|期貨配資業(yè)務(wù)，獨(dú)立賬戶，歡迎聯(lián)系��！】
又一位資管“大咖”級(jí)別人物將離開銀行業(yè)。有銀行消息人士向21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者透露，光大銀行資產(chǎn)管理部總經(jīng)理張旭陽將在近期離職，下一站或?yàn)榘俣冉鹑�。今年業(yè)內(nèi)的另一重磅人事變動(dòng)，是3月份，原交通銀行資管事業(yè)部總裁馬續(xù)田...[詳細(xì)]
自貢期貨配資:【v:pei0zi】 【本司專注股票配資|期貨配資業(yè)務(wù)，獨(dú)立賬戶，歡迎聯(lián)系��！】
又一位資管“大咖”級(jí)別人物將離開銀行業(yè)。有銀行消息人士向21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者透露，光大銀行資產(chǎn)管理部總經(jīng)理張旭陽將在近期離職，下一站或?yàn)榘俣冉鹑�。今年業(yè)內(nèi)的另一重磅人事變動(dòng)，是3月份，原交通銀行資管事業(yè)部總裁馬續(xù)田離職交行，出任中信銀行新籌建的資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)中心總裁。當(dāng)銀行資管站上23萬億元的高峰，成為銀行利潤(rùn)的重要來源時(shí)，銀行資管老總也成了這個(gè)時(shí)代的明星。要怎么描述他們呢？他們不是王亞偉，但他們是另一種中國特色的投行家。銀行資管業(yè)務(wù)考驗(yàn)的不僅是專業(yè)投資能力，還有與渠道，包括其他同業(yè)機(jī)構(gòu)渠道，以及銀行內(nèi)部零售渠道的資源協(xié)調(diào)能力。資管“大咖”們手握萬億資金，在資產(chǎn)管理產(chǎn)業(yè)鏈上，是擁有主動(dòng)權(quán)的“甲方”，但同時(shí)，銀行資管和券商與基金的競(jìng)爭(zhēng)也愈發(fā)激烈。銀行資管面臨的挑戰(zhàn)，包括深植于銀行體系內(nèi)，與券商、基金無法比擬的激勵(lì)機(jī)制，而作為出路的銀行資管子公司轉(zhuǎn)型之路又并不如預(yù)期順利。坐擁大量資源的同時(shí)，不得不說，銀行資管人面臨壓力也不小。于是，我們看到了不同形態(tài)的轉(zhuǎn)型探索。張旭陽——光大20年，首發(fā)第一只人民幣理財(cái)“我能感受到張旭陽對(duì)資管真正的熱情�！闭劶斑@位銀行資管大人物，有熟悉他的銀行資管業(yè)內(nèi)人士如是說。張旭陽，名副其實(shí)的“光大老人”，從1997年入職光大至今，近20年時(shí)光。在光大銀行，張旭陽曾歷任資金部代客交易處處長(zhǎng)、投行業(yè)務(wù)部總經(jīng)理助理、財(cái)富管理中心總經(jīng)理、零售業(yè)務(wù)部總經(jīng)理等職務(wù)。自2004年起，其就從理財(cái)產(chǎn)品設(shè)計(jì)開始，直至掌舵光大銀行資管大局。2013年，光大內(nèi)部機(jī)構(gòu)改革，財(cái)富管理中心升級(jí)為資產(chǎn)管理部，張旭陽出任資產(chǎn)管理部總經(jīng)理。光大銀行曾發(fā)行國內(nèi)商業(yè)銀行第一只人民幣理財(cái)產(chǎn)品、第一只人民幣結(jié)構(gòu)性理財(cái)產(chǎn)品。同時(shí)，光大也是國內(nèi)最早使用MOM（管理人的管理人）模式進(jìn)行投資的銀行之一。2015年，光大又是第一家申請(qǐng)?jiān)O(shè)立理財(cái)子公司的商業(yè)銀行。截至2015年末，光大受托理財(cái)規(guī)模1.22萬億元，在股份行中排名第四。其中，非保本理財(cái)規(guī)模占比71.87%。張旭陽對(duì)于銀行理財(cái)?shù)闹T多理解和判斷，回過頭來看，多具有前瞻性。2014年6月，張旭陽曾表示，下一個(gè)十年的理財(cái)投資，要建立“資管投行”模式，有三個(gè)主題可供選擇，分別是城鎮(zhèn)化背后的基礎(chǔ)設(shè)施資產(chǎn)證券化、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、混合所有制推進(jìn)背后的并購重組，以及資本項(xiàng)下開放的與美國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)強(qiáng)背后的海外投資。這三個(gè)投向，在今天看來，正得到越來越多的認(rèn)同。馬續(xù)田——中信再起航工行、交行、中信，馬續(xù)田沒有離開過銀行。工行是銀行資管界毫無疑問的“老大哥”，創(chuàng)造了資管行業(yè)的多個(gè)“第一”；交行資管規(guī)模也曾一度排在同業(yè)第二。對(duì)于其剛剛履新的中信銀行資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)中心，外界對(duì)其也是期待甚高。2009年7月，中國工商銀行正式成立資產(chǎn)管理部，成為境內(nèi)首家設(shè)立專門化的代客資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)運(yùn)作機(jī)構(gòu)的銀行，馬續(xù)田出任副總經(jīng)理。四年后，2013年10月，馬續(xù)田離職工行，轉(zhuǎn)投交通銀行當(dāng)年初新設(shè)立的資產(chǎn)管理部（一級(jí)部門），出任總經(jīng)理。在其任職期間，正值交行推進(jìn)事業(yè)部制改革。2014年，原資產(chǎn)管理部改制成資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)中心，馬續(xù)田擔(dān)任總裁。馬續(xù)田出走交行之前，外界曾對(duì)他的下一站有諸多猜測(cè)。最后，馬續(xù)田的選擇，似乎可見當(dāng)年的影子——中信銀行新建立的資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)中心，按照事業(yè)部制管理，實(shí)行公司化運(yùn)作，具有相對(duì)獨(dú)立的人事、財(cái)務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，擬向資管子公司過渡。一直以來，馬續(xù)田就呼吁通過建立獨(dú)立的法人機(jī)構(gòu)、建立子公司，跟商業(yè)銀行形成風(fēng)險(xiǎn)隔離。另外，按照目前的法律框架，銀行不能直接做股權(quán)投資。通過設(shè)立子公司，希望通過理財(cái)子公司來設(shè)立發(fā)行一些股權(quán)產(chǎn)品，乃至以子公司申請(qǐng)私募和公募的證券投資牌照。4月20日，馬續(xù)田首次以新身份亮相中信銀行資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)合作論壇，中信資管業(yè)務(wù)同業(yè)合作布局也首次揭開面紗。據(jù)其規(guī)劃，中信資管業(yè)務(wù)中心將設(shè)立同業(yè)交流和合作平臺(tái)，包括共同設(shè)立產(chǎn)品，提供產(chǎn)品和資金合作之外的培訓(xùn)和研究支持等。劉小臘——功退招行，再續(xù)華潤(rùn)在劉小臘的身上貼一個(gè)標(biāo)簽，必然招行。不過2015年以來，其崗位變動(dòng)較為頻繁，離開招行后，其赴華潤(rùn)銀行任常務(wù)副行長(zhǎng)，又在今年4月出任華潤(rùn)信托總經(jīng)理。劉小臘此前跟隨招行原行長(zhǎng)馬蔚華多年，在招行17年間，其長(zhǎng)期擔(dān)任招行金融市場(chǎng)部總經(jīng)理一職。2013年底，新任行長(zhǎng)田惠宇主導(dǎo)金融市場(chǎng)條線機(jī)構(gòu)改革，組建同業(yè)金融總部，劉小臘擔(dān)任常務(wù)副總裁。同時(shí)，資產(chǎn)管理部地位提高，由二級(jí)部門升為一級(jí)部門，劉小臘親自掌舵，主導(dǎo)招行理財(cái)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。到2014年底，劉小臘轉(zhuǎn)任佛山分行任行長(zhǎng)之前，招行理財(cái)在規(guī)模和結(jié)構(gòu)上都實(shí)現(xiàn)了重大突破。截至2014年7月末，招行理財(cái)產(chǎn)品管理余額突破1萬億元，較年初增長(zhǎng)75%。從結(jié)構(gòu)上，凈值型產(chǎn)品余額占19%，結(jié)構(gòu)化產(chǎn)品余額占比26%。繼招商銀行原董事長(zhǎng)傅育寧調(diào)任華潤(rùn)集團(tuán)董事長(zhǎng)后，2015年5月，劉小臘正式離開招行，加盟華潤(rùn)銀行出任常務(wù)副行長(zhǎng)，分管零售和金融市場(chǎng)條線。珠海華潤(rùn)銀行的前身為珠海市商業(yè)銀行。2009年，華潤(rùn)股份參與重組，成為其第一大控股股東。據(jù)華潤(rùn)銀行內(nèi)部人士透露，自劉小臘去年5月加盟華潤(rùn)銀行，到今年3月，該行理財(cái)規(guī)模已實(shí)現(xiàn)翻番。不過就在4月底，劉小臘又履新了華潤(rùn)信托總經(jīng)理。在個(gè)人風(fēng)格上，與其共事過的人稱劉小臘親民、愛開玩笑、員工認(rèn)可度很高。許明——證券背景的低調(diào)銀行資管人在銀行資管圈，許明為人低調(diào)，極少接受采訪，公開言論不多。其離職也沒有引起媒體關(guān)注，離職去向尚不得而知。在銀行資管圈內(nèi)，許明有著較為特別的背景。其加盟華夏銀行之前有近20年的證券、基金工作經(jīng)歷，曾在海南省證券公司、三峽證券有限責(zé)任公司、巨田證券有限責(zé)任公司擔(dān)任高級(jí)管理職務(wù)；在摩根士丹利華鑫基金管理有限公司擔(dān)任董事、總經(jīng)理。也因此，華夏銀行的投資團(tuán)隊(duì)在權(quán)益及權(quán)益相關(guān)資產(chǎn)投資方面具有鮮明特色。事實(shí)上，許明作為華夏銀行資管掌舵人的時(shí)間并不長(zhǎng)。華夏資產(chǎn)管理部本身，作為一級(jí)部門的歷史就很短，始于2014年5月。彼時(shí)，許明從個(gè)金部總經(jīng)理調(diào)任該部門。2015年1月，也就是許明上任不到一年，其在接受21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道專訪時(shí)講到2014年的資管成果，主要是做對(duì)了幾件事：一是年初針對(duì)私人銀行和機(jī)構(gòu)客戶發(fā)行的理財(cái)產(chǎn)品中，大量投資了指數(shù)型公募基金，在年末時(shí)獲得較高回報(bào)；二是抓住了債券市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)，從2012年直到2014年持續(xù)大力度買入評(píng)級(jí)AA以上的債券，尤其是在2013年底前后大量買入城投債，為理財(cái)業(yè)務(wù)積累了大量較長(zhǎng)期限、收益水平較高、安全性較好的基礎(chǔ)資產(chǎn)。王貴亞——轉(zhuǎn)型地產(chǎn)金融如果看銀行人跳出銀行轉(zhuǎn)型，王貴亞應(yīng)該算是典型案例：近30年的銀行從業(yè)經(jīng)歷，到跨界萬達(dá)金融，跨度不小。不過有消息人士稱，王貴亞已經(jīng)從萬達(dá)金融離職，去向未知。建設(shè)銀行出身的王貴亞，在重大項(xiàng)目資產(chǎn)、債務(wù)重組上市與投資理財(cái)管理方面有著豐富經(jīng)驗(yàn)。其在建行投行部任職過5年2006年到2011年，其中2007-2010年兼任建銀國際（控股）有限公司董事長(zhǎng)，在建行投資理財(cái)部和投行部兼任高級(jí)副總裁3年（2011年到2014年），最終于2014年開年跳槽至萬達(dá)集團(tuán)，出任高級(jí)副總裁，參與籌建王健林設(shè)想的萬達(dá)集團(tuán)金融板塊。王貴亞與萬達(dá)集團(tuán)的淵源可以追溯到2008年。時(shí)任建銀國際（控股）有限公司董事長(zhǎng)的王貴亞曾兩次主導(dǎo)對(duì)萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)的戰(zhàn)略投資。2009年12月起，他開始擔(dān)任萬達(dá)商業(yè)非執(zhí)行董事，并于2014年2月起進(jìn)入萬達(dá)集團(tuán)董事局。對(duì)于王貴亞在萬達(dá)金融的成績(jī)，鮮少數(shù)據(jù)說明。2015年下半年，金融集團(tuán)正式成立。根據(jù)萬達(dá)2015年業(yè)績(jī)快報(bào)，萬達(dá)金融集團(tuán)收入208.9億元，完成全年計(jì)劃的697%，但還未公布利潤(rùn)。
http://www.0573ol.com//company/company-show.php?id=4386
http://www.hzwxqhr.com//company/company-show.php?id=35668
https://www.zjxqhr.com/company/company-show.php?id=9952646
http://www.msyrc.com/company/company-show.php?id=6472
http://www.tlrcw.net.cn/company/company-show.php?id=8800
http://www.jobyp.com/company/company-show.php?id=2118
http://www.4yrcw.com/company/company-show.php?id=4988 [收起]
服務(wù)熱線
400-0473-006