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我們?cè)谶M(jìn)入金融市場(chǎng)之前，都會(huì)聽(tīng)聽(tīng)專家的意見(jiàn)—&#821...[詳細(xì)]

　　蘇州吳江區(qū)期貨配資:【 139 k 1313 k 4668 】 【宏發(fā)投資專注股票配資|期貨配資，獨(dú)立賬戶交易，歡迎電詢合作】！
“沒(méi)來(lái)的請(qǐng)舉手�！边@樣的調(diào)侃在我們的生活中經(jīng)常能聽(tīng)到。捧腹之余，我不禁要想到，如何能看見(jiàn)那些沒(méi)來(lái)的人，我們能知道我們不知道的事情嗎？
我們?cè)谶M(jìn)入金融市場(chǎng)之前，都會(huì)聽(tīng)聽(tīng)專家的意見(jiàn)——從利弗莫爾到斯坦利克羅，從楊百萬(wàn)到巴菲特，從經(jīng)紀(jì)人到基金經(jīng)理，從技術(shù)分析到價(jià)值投資，從道氏理論到亞當(dāng)理論......他們都說(shuō)賺錢(qián)不難，難的是控制心態(tài)。果真如此嗎？
絕大多數(shù)虧錢(qián)的人，他們不會(huì)寫(xiě)書(shū)，沒(méi)人請(qǐng)他們演講，沒(méi)有記者采訪......他們的投資經(jīng)歷，他們的聲音，我們?nèi)绾尾拍苈?tīng)見(jiàn)？
在亨利?黑茲利特先生的《一課經(jīng)濟(jì)學(xué)》當(dāng)中，我學(xué)到了一個(gè)有趣的視角——看見(jiàn)那些看不見(jiàn)的，書(shū)中反復(fù)提到巴斯夏的最著名的文章《看得見(jiàn)的與看不見(jiàn)的》。例如：讓我們效仿法國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家巴斯夏，從一面被砸破的櫥窗的簡(jiǎn)單例子說(shuō)起。話說(shuō)一個(gè)頑童掄起磚頭，砸破了面包店的櫥窗。當(dāng)?shù)曛髋瓪鉀_沖追出來(lái)時(shí)，小搗蛋早已逃之夭夭，只剩下一群看鬧熱的圍觀者。大家盯著櫥窗的破洞以及四下散落的玻璃碎片，若有所思。不一會(huì)兒，跟通常的情形一樣，有些人開(kāi)始互相議論，寬慰店主和眾人的心：玻璃破了很是可惜，可是這也有好的一面。這不，對(duì)面的玻璃店又有生意了。他們?cè)阶聊ピ絹?lái)勁：一面新的櫥窗需要多少錢(qián)？要250美元。這筆錢(qián)可不算少。不過(guò)，這沒(méi)什么好埋怨的，事情本來(lái)就這樣，要是玻璃永遠(yuǎn)都不破，那裝玻璃的人吃啥。玻璃店多了250美元，會(huì)去別的商家那里消費(fèi)，那些個(gè)商家的口袋里多了幾個(gè)錢(qián)，又會(huì)向更多的商家買(mǎi)東西。經(jīng)這么一說(shuō)，小小一片破櫥窗，竟能夠連環(huán)不斷提供資金給很多商家，使很多人獲得就業(yè)機(jī)會(huì)。要是照這個(gè)邏輯推下去，結(jié)論便是：扔磚頭的那個(gè)小搗蛋，不但不是社區(qū)的禍害，反而是造福社區(qū)的善人。
且慢！讓我們來(lái)分析其中的謬誤。至少圍觀者所作的第一個(gè)結(jié)論沒(méi)錯(cuò)，這件小小的破壞行為，的確會(huì)給某家玻璃店帶來(lái)生意。玻璃店主對(duì)這起搗蛋事件除了略表同情之外，更多的應(yīng)該是高興。但是，面包店主損失掉的250美元，原本是打算拿去做一套西裝的。如今，這錢(qián)**挪去補(bǔ)破窗，出門(mén)就穿不成新西裝（或者少了同等價(jià)錢(qián)的其他日用品或奢侈品）。他原來(lái)有一面櫥窗再加250美元，現(xiàn)在只剩下一面櫥窗�；蛘哒f(shuō)，在準(zhǔn)備去做西裝的那個(gè)下午，他本來(lái)可以心滿意足同時(shí)擁有櫥窗和西裝，結(jié)果卻只能面對(duì)有了櫥窗就沒(méi)了西裝的糟糕現(xiàn)實(shí)。如果我們把他當(dāng)作社區(qū)的一員，那么這個(gè)社區(qū)就損失了一套原本會(huì)有的新西裝，于是變得比以前更窮了。
簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，玻璃店主的這樁生意，不過(guò)是從做西裝的縫紉店主那里轉(zhuǎn)移來(lái)的。整個(gè)過(guò)程并沒(méi)有新增“就業(yè)機(jī)會(huì)”。那些圍觀的人只想到了交易雙方——面包店主和玻璃店主——的情況，卻忘掉了可能涉及的第三方——縫紉店主——的窘迫。圍觀者完全忘了他，恰恰是因?yàn)楝F(xiàn)在玻璃碎了，他也就失掉了亮相的機(jī)會(huì)。人們過(guò)兩天就會(huì)看到嶄新的櫥窗，但絕不會(huì)看到多出那套被犧牲掉的西裝。人們總是只看到眼前所見(jiàn)的東西。
說(shuō)老實(shí)話，在上述破櫥窗謬論當(dāng)中，那套西裝的確是看不見(jiàn)的。那250美元完全有可能變成太太的時(shí)裝，小孩的玩具，一餐豐盛的晚宴或儲(chǔ)蓄什么的。
要看見(jiàn)這些看不見(jiàn)的，《一課經(jīng)濟(jì)學(xué)》提供了另外兩個(gè)分析問(wèn)題的視角：一個(gè)叫做“常識(shí)”；另一個(gè)叫做“退后一點(diǎn)看”——或者叫看遠(yuǎn)一點(diǎn)，看得全面一點(diǎn)。例如：
我們?cè)诜治鰧?shí)例中領(lǐng)會(huì)到另一個(gè)教訓(xùn)是常識(shí)的重要性。在書(shū)中我們反復(fù)說(shuō)，研究各項(xiàng)提案的影響時(shí)，不僅要觀察短期內(nèi)特殊群體所受的影響，也要考察長(zhǎng)期內(nèi)所有的群體受到的影響。但我們發(fā)現(xiàn)，這個(gè)結(jié)論往往只用普通常識(shí)就能推論而得到。即便一個(gè)不懂經(jīng)濟(jì)學(xué)的人，只要他稍微看遠(yuǎn)一點(diǎn)，他肯定不會(huì)覺(jué)得：櫥窗被砸破、城市毀于戰(zhàn)火是件好事；興建不必要的公共工程，一點(diǎn)都不浪費(fèi)；政府裁撤冗員讓閑人重回勞動(dòng)市場(chǎng)非常危險(xiǎn)；添置機(jī)器會(huì)令人不寒而栗，即便機(jī)器增進(jìn)財(cái)富創(chuàng)造、能讓工作更省力；對(duì)自由生產(chǎn)和自由消費(fèi)設(shè)置障礙，可以提高財(cái)富；迫使其他國(guó)家以低于生產(chǎn)成本的價(jià)格，購(gòu)買(mǎi)我們的產(chǎn)品，可以讓我們變得更加富裕；儲(chǔ)蓄是既愚蠢又**的行為，揮霍享用才能帶來(lái)繁榮。
亞當(dāng)?斯密用極其普通的常識(shí)，回應(yīng)當(dāng)時(shí)的詭辯家說(shuō)：“在每一個(gè)家庭的管理中是精明的舉措，用于一個(gè)大國(guó)的管理，很少會(huì)是錯(cuò)的�！钡�很少有人在處理復(fù)雜的狀況時(shí)意識(shí)到這句話。即使他們得出來(lái)的結(jié)論非�；奶�，他們也不會(huì)重新檢查自己的推導(dǎo)過(guò)程。
同樣的，當(dāng)我們運(yùn)用“常識(shí)”來(lái)看待金融市場(chǎng)時(shí)，就不難發(fā)現(xiàn)一些流行觀點(diǎn)中的荒唐之處。
記得曾經(jīng)有位美國(guó)的投資專家說(shuō)過(guò)這樣一段話：(大意)
做醫(yī)生或律師，需要學(xué)習(xí)許多專業(yè)知識(shí)，再經(jīng)過(guò)一定的訓(xùn)練，才能熟練掌握各種專業(yè)技巧賺到錢(qián)。為什么有人固執(zhí)地認(rèn)為，在金融市場(chǎng)當(dāng)中賺錢(qián)是一件非常容易的事情呢？
我把上面這個(gè)常識(shí)再引申發(fā)展一下——如果我告訴你，一個(gè)醫(yī)生心態(tài)好能治好病人，心態(tài)不好就把人治死了，一個(gè)建筑設(shè)計(jì)師心態(tài)好設(shè)計(jì)出來(lái)的橋梁就堅(jiān)固漂亮，心態(tài)不好設(shè)計(jì)出來(lái)的橋梁造一半就塌了，一個(gè)飛行員心態(tài)好就能做各種高難度動(dòng)作，心態(tài)不好就機(jī)毀人亡......你會(huì)做何感想？我不否認(rèn)心態(tài)的影響，但是，從事任何工作，都應(yīng)該把自己的心態(tài)和專業(yè)工作區(qū)分開(kāi)來(lái)。我賺錢(qián)會(huì)很高興，虧錢(qián)也會(huì)沮喪，但是這跟我所從事的專業(yè)工作有什么關(guān)系呢？如果我聲稱我的圍棋水平很高，李昌鎬會(huì)的定式手筋我都會(huì)，總輸給他是因?yàn)樾膽B(tài)不好，你一定會(huì)覺(jué)得我這種說(shuō)法很可笑。
我更喜歡把金融投資比作物理競(jìng)賽。或許，我們掌握一些基本的物理公式、定律是比較簡(jiǎn)單的，但用來(lái)解決具體的問(wèn)題就決不會(huì)那么容易。既然是競(jìng)賽，就一定有優(yōu)勝，有淘汰。最后有資格進(jìn)入決賽圈獲得獎(jiǎng)金的，一定是少數(shù)人。如果要說(shuō)是什么原因?qū)е麓蠖鄶?shù)人被淘汰的話，答案是顯而易見(jiàn)的——技不如人！

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