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相對于《光環(huán)效應(yīng)：何以追求卓越，基業(yè)如何長青》，《左腦思考，右腦執(zhí)行：管理者如何做出制勝決策》可能不是那么有名。這本書出版于2014年，是瑞士洛桑國際管理學(xué)院戰(zhàn)略及國際管理教授菲爾ⷧ𝗦㮧𛴧𚄧&#...[詳細(xì)]
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相對于《光環(huán)效應(yīng)：何以追求卓越，基業(yè)如何長青》，《左腦思考，右腦執(zhí)行：管理者如何做出制勝決策》可能不是那么有名。這本書出版于2014年，是瑞士洛桑國際管理學(xué)院戰(zhàn)略及國際管理教授菲爾ⷧ𝗦㮧쬤¥䶥⭤𘀨뇤쑦蘦𝃥聧㎦༯ţe蛤𘚨ť𒌦ꕨť𘦦𝥤趥䧦蘧泧햧ݨ𗯯䧧趨㜥泧향𘯥𗦨䑧𘅦ݨå𒌥ﳨ䑧০¥𗦨䑦ݨæ䏥𝀯𑠦𘅦嚨窨ﯦ샥𘎧﹨ᨧ𒌧﹨ᨧ𗮥𑢧🥩ᓦ𘯥數燥ጥꨤ𘔦䱨😦𘯥磻𛀤㽤𘍥ᚧ퉧퉣¥ﳨ䑦駨ጥ虦䏥𝀯𑠥工䇩똥🡥🃯糦𘯨🡥🃯𞀦營쑦蘦𞁩謚鍦邐똥퉧퉣¤逤똥獨熨🙤𘀧𘯥𝗦㮧𘖧猧泧햯恦𑂦葤ꊨ🙤𘤨ŧ𘀨¤䧥泧햧쬤𘀧𘅤ㅦ𘯥𐦨㽥䟨窺𗱦䧥泧햧쬤𘀧𘯯𘅦嚤𝠨恥泥ㅦ𘯥𐦨㽥䟤𝠦邐¦ㅤ𝠦𗠦𓍯̦ㅤ𝠥ﯤ𖽥ꠦ趣¨㽥䟦𖽥ꠦ趧ㅥ𝓧䶥彯𝆦𘯦𗠦趧ㅦ彨😦𘯤🝦쁦𘅩撯炧묧닥𗮩☣¥炧�薨ᰩ#e䧧쇦𘊦𖨦薤𘋨𗌯🙤㽦𘯦葤𗠦趧𝆦𘯦䪥䚧ᨧ紇ﯤ퐯𗶧糨🞤窺𗱤𝞥𘅦嚩⣦𘯤𘍥ﯨ㽧𝆨😦𘯤𘀥悅𗢥🙥𘯥帥𞋧ܦ趩牢ݣ¥﹤⣤𗠦趧𘯨ᚥ𗟨㽥䟦趧𘀦෯̥﹤㽥䟦𖽥ꠥ𓍧�ᚥ𘍥彯悅쁨⡦𗶩𗴥䪧🭣gᓦᯩ䧦d𘯦逤𝜤¥趧若𗶩똤窺𗱯̥趧若똦𗶥�窺𗱯🙥嶥𗲧㽥ꛥ𗮩☣§🥩ᓤ𛀤𘯨㽥ꛨ샥慨㽥ᚥ謐𛀤𘯥ᚤ𘍥謐﹤𘀤𘪦ꕨŲ̃耩𝞥獨恣¥復𗠦逤𝜤𗶥٥�Ꮸ恤𝜤虥𘓢ܨﯥᚢݯ逤𝜤𗶥٥�𘍤𝜤虥𘓢ܦᚢݣ¨🙦෧𜼧핯駨ጨ𝥥�𘍥𘓣¤䧥泧햧쬤ꛥᚥ彨😦𘯦﹦鋥ᚥ彤䧥泧햧쬤𘯯🅩Ủ𘅦嚯葤𘯥ꛥᚥ彯😦𘯩恥ᚥ﹦鋦彣¦益㳢ܥꛥᚥ形ݯ𝆦䚧𘯥𘌦ܥᚥ﹦鋦形ݣ¥𘊯ꕨ↥悅𝠦𘯤𘪤ꕨůᚦꕨ泧햦𗶯𘍩恥ᚥ﹦鋦彯𝞨恨﹦鋤𘍥ﯣ¥�𘯤𘀤𝍨⡥𘂦鋯直恤風ጦㅦꨦ𘯩🞧砥䩧詥彥𗢤𘍦䏥𝀦졦𗥨😤𘊦𖨯𘍨ﴦ𘎨𐃦𗶥٥謗𘍥䩥䩧𝀨⡧娧ꨯ𘍥ڨ🇩Ω䧧𝥥ﻦ龥巤𝓧奦薥향級𗶦🥧窺𗱨⡧娧瑥膩卯ᚥ紈𐃦ᚩꕨ𗶯ᵥܤ奧쁦ݧ햧ﯨ㽤賥ᥨ̩𛊣¥𘊯鏵𘪤ꕨ𘯧﹨ᨧ直恧彨窺𗱧試ㅥ浥�ﯯ𗠩è𛈥試ㅥ浥悤𝕯🙥嶤𘭥𘍥혥랤¥𝓧䶯ᇥ悤𘯤𘀤𘪥瑧⣤🅩ụ娥﹨ᨧ̥¥䚧랤⃩猯ᨧ㽦𘯧ꕨ↥🟤𘍤𞋥䖣¥﹤𘀤𘪥瑧𝥨ﴯᚥ彨😨🜨🜤𘍥䟯益ᚥ彥鍨ጯ🅩Ứè랤¨̤𘀦𗦥奧랤ㅥ䍦𝂨𝥯🃨𐨦厤§𝗦㮧𘀤𘪩𝞥𘎦蘧ɦ멥𘯯ڨ🇦𘎧﹦鋦ﯨ㽥𖽧ጥꨨ̩燥𖹦ሥ﹤¥𘅥ꥧ膩卦𖹥𐤥嶩獨恣¥𝓦𝓥ꥧ𝓥쀧簦𗶯Ꮶe膥𘃧若�𗶥直恥ꛥᚥ彥ﯤ巀Ꮶe膥𘃦𘯧�𘊧悥�༤𘎥𝇥༤𘍧퉧⑧膥𘃣巀𗮩☦𘯯ꕨ↥🟨🙤𘪧랦ꀥ猯ꥥ𞀤𗮦⬦�﹦鋨ᨧ彥𝞥獨恤¥𝓥Ꮶe膥𘃧若똦𗶯랤ť恨ᨧ﹦鋨彯̦�𗶦逨恥撧㎩若ﯨ㽤똣¥悅𘀤𘪥瑧恨﹦鋧䧥ꛯ䶨̤悅�⣤ﯨ㽢ܨﯥᚢݯﯨ㽩똤Ꮶe膥𘃧若¨̥悅ᨧ𘯧𘔥ꥥ膩卩똥ྦ̤�㳦𖹨﹦鋯⣤ﯨ㽢ܦᚢݯﯨ㽤Ꮶe膥𘃧若¥悅ꥧ膩卦𖹥𑈧纖𘀧獥탨ࢧܨڥ𐃢ݧ䧥彥𑀩𝢯𝼦𗶧糥ﯨ㽩恥�𘀦㏦🥧𐆂𗨊觔🦉ਯ䢀륤禳袀줽榘既㦗𖥏覜饇सꤺ⥁⤸🥛ভ䯼쥜評🦜🨧橇민쨦ᦌ᧻�सꦈ🧚䥟類檻𘥽�⥡𝂷卡拉曼在他的《安全邊際》一書中，曾經(jīng)指出價值投資哲學(xué)包含了三個要素，其中的一個要素就是，“價值投資追求的是絕對表現(xiàn)，而不是相對表現(xiàn)”。過去我對此常常迷惑不解，現(xiàn)在就相對清晰了。對于一個價值投資者而言，應(yīng)該追求的是絕對回報，而不需要太關(guān)注短期內(nèi)投資的相對回報。但是對于像基金或機(jī)構(gòu)而言，則需要追求相對回報。價值投資者只關(guān)心是否實現(xiàn)了自己的投資目標(biāo)，而不是把自己的投資回報與整個市場或者其他投資者相比有怎樣的表現(xiàn)。他們通過買入低估的證券，然后當(dāng)價格越來越體現(xiàn)價值的時候賣出，以獲得出色的絕對回報，這才是他們唯一關(guān)心的事情。一般來說，以絕對表現(xiàn)為中心的投資者通常眼光看得更遠(yuǎn)。而追求相對表現(xiàn)的投資者，比如大多數(shù)基金經(jīng)理，一般不愿也沒有能力忍受長期表現(xiàn)不佳的狀況，因此他們會投資當(dāng)前流行的證券。如果不這樣做，他的短期業(yè)績會面臨著危險。這就是絕對表現(xiàn)和相對表現(xiàn)不同哲學(xué)的區(qū)分所在。大概五年前，我在我的一篇文章中曾經(jīng)談及絕對回報和相對回報。記得那時有人對我說，即使是價值投資者也應(yīng)該追求相對回報，而非絕對回報。我清楚地記得那時我無法反駁他——只能說明我讀書太少或者不會思考。一直到五年后的今天，我才總算把這個問題弄明白，要不是讀了羅森維的這本書，恐怕我永遠(yuǎn)無法弄清楚。實際上，要對一個理論正確與否進(jìn)行驗證解釋并不是一件容易的事。假如有人在1991年讀到卡拉曼的《安全邊際》，而在2014年才有幸讀到羅森維的《左腦思考，右腦執(zhí)行》，其中對一些問題可能充滿了疑惑，但是要得到正確的答案，卻可能要在二十年之后。
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