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金華期貨配資:【v:pei0zi】 【本司專注股票配資|期貨配資業(yè)務(wù)，歡迎聯(lián)系��！】
假設(shè)讓你來模擬上帝，給世界上所有人分配財(cái)富。你必須按照什么原則分配，才會(huì)得到一個(gè)與真實(shí)世界差不多的結(jié)果呢？首先你不可能均勻分配，否則世界上就不會(huì)有窮人和富人的區(qū)別。你可能會(huì)考慮隨心情分配，今天看到這個(gè)人心腸好就給她多分點(diǎn)兒，明天看到那個(gè)人太可憐再給他多分點(diǎn)兒。但誰都能找到個(gè)需要錢的理由對吧？或者你干脆搞隨機(jī)分配，讓世人完全憑運(yùn)氣獲得財(cái)富�？墒沁@樣也不對。根據(jù)統(tǒng)計(jì)學(xué)，如果你是隨機(jī)分配的話，那么人群的財(cái)富應(yīng)該是個(gè)正態(tài)分布，就好像身高和智商一樣，人與人之間有差異，但是特別高和特別聰明的人是極少的。這很容易理解，如果抽獎(jiǎng)結(jié)果完全隨機(jī)，一個(gè)人不可能反復(fù)中頭獎(jiǎng)�？墒秦�(cái)富不是這樣，非常有錢的人有很多，人與人財(cái)富的差異要比身高的差異大得多。身高是正態(tài)分布，財(cái)富卻是冪率（power law）分布。1. 冪率世界上最高的人的身高，并不會(huì)比世界上最矮的人高10倍，但世界上卻有很多千萬富翁和億萬富翁。我記得有統(tǒng)計(jì)說千萬富翁的人數(shù)大約是百萬富翁人數(shù)的六分之一，而億萬富翁的人數(shù)又是千萬富翁的六分之一。這就是冪率分布的特點(diǎn)，整個(gè)是一個(gè)分形結(jié)構(gòu)：百萬富翁看千萬富翁，就如同千萬富翁看億萬富翁。要怎么分配，才能得到這樣的效果？答案是看誰錢多就給誰多分一點(diǎn)。等到他的錢更多了，你就再給他分更多。這當(dāng)然就是所謂馬太效應(yīng) — “凡有的，還要加給他，叫他有余”！現(xiàn)實(shí)世界中富人財(cái)富增長的秘密正是如此：更有錢是因?yàn)橐呀?jīng)很有錢。真正讓人進(jìn)入富豪排行榜的不是按小時(shí)計(jì)費(fèi)的高工資，而是投資創(chuàng)辦企業(yè)。越是有錢的人，越容易在投資中賺到更多的錢，這是一個(gè)正反饋過程。從一萬賺到十萬很難，而從一億賺到一億零十萬則根本就不算賺錢。冪律分布，最早是在1897年被經(jīng)濟(jì)學(xué)家維弗雷多ⷥ𘕧阥�𘯥å𞤨𗶥٥🙤𘪥膥𘃣¤逤🙦෧膥𘃯𘯦�戩ࠦ蕭𘓨§𘖧𘭦䚤𘜨忦𘯥膥𘃧嬥︧䧥e🎥𘂧䧥g𗅦䟦📧𞤣e𓁧若ঢধ糦窧䶧𘯥悅�f䧥퉧퉣¥膥𘃥謚𘯤𛀤ࠦ蕭葧䚦쮯ﯤﴧ𘀤𘪧𘀧�戨🇧若益𘯥嶤𘭤𘀤𘪥ﯨ㽧1]。但我們更關(guān)心的是，這種分布意味著什么？它意味著這個(gè)世界非常不均勻！1%的美國人擁有美國34%的財(cái)富。Netflix一家公司的在線視頻服務(wù)占據(jù)了美國晚上35%以上的網(wǎng)絡(luò)下行帶寬。1726到1800年間發(fā)表的全部數(shù)學(xué)和力學(xué)論文中的三分之一，是萊昂哈德ⷦ짦뉤𘀤𘪤晧¦𗶨糤𛊦𗥯瑥�ԧ鶥𗲧𘍦Τ뱩𗶤䧥䚦獨恧瑥�𘯧𐑦𒾨뱧瑥�ᚥ純5%的科學(xué)論文從來沒被引用過，只有1%的論文在發(fā)表后一年內(nèi)能被引用5次以上。很多人號(hào)稱給維基百科和自由軟件做過貢獻(xiàn)，但大多數(shù)頁面，大多數(shù)代碼，是極少數(shù)人完成的 — 一半以上維基百科的編輯行為是0.7%的用戶（大約五百多人）做的。Kinlde用戶讀書時(shí)可以高亮自己喜歡的句子，亞馬遜統(tǒng)計(jì)，所有圖書中前100名被高亮最多的句子中，蘇珊ⷦʩ奩忦菣˥�9句。如果你覺得世界很均勻，那只不過因?yàn)槟憧匆姷某叨忍�。我小時(shí)候第一次坐火車離開哈爾濱感覺很激動(dòng)，特意準(zhǔn)備了一個(gè)筆記本想寫點(diǎn)日記。結(jié)果我的筆記本上只寫了一句話：原來中國大部分土地是田野，城市只不過是田野中的孤島特例��！其實(shí)中國也是個(gè)特例，有人希望下輩子不要生在中國，但中國在世界上已經(jīng)很不錯(cuò)了，隨機(jī)生的話可能結(jié)局差很多。地球上大部分面積是海洋，陸地是個(gè)特例。放眼宇宙，能有這么一個(gè)適合生存的地球更可能是絕無僅有的特例。如果你知道暗物質(zhì)和暗能量，那由可見物質(zhì)構(gòu)成的這一切東西，又是個(gè)極少數(shù)……世界上絕大多數(shù)人和事都是平庸的，而且最好的東西還都擠在一起。有了這個(gè)正確的世界觀，我們才能有正確的方法論。這個(gè)方法論就是既然世界這么不均勻，我們就不應(yīng)該“公平”對待世界上的各種東西。2. 80/20 做事法學(xué)術(shù)上的叫法是冪律分布，民間的叫法是“80/20法則”。這個(gè)名詞可能來自IBM公司。1963年，IBM發(fā)現(xiàn)，用戶在一臺(tái)計(jì)算機(jī)上80%的時(shí)間，是在使用其20%的功能[5]。這跟我們現(xiàn)在的經(jīng)驗(yàn)很吻合：買個(gè)什么花哨的電器，時(shí)間長了就知道其中大多數(shù)功能根本用不上。所以IBM的做法就是立即重寫操作系統(tǒng)，讓那20%的核心功能更好用。這就是80/20做事法的關(guān)鍵：重點(diǎn)照顧好那20%。比如一個(gè)公司80%的利潤可能是來自20%的客戶。只要服務(wù)好這些客戶，你們公司的利潤就基本解決了。而對這其中一個(gè)具體客戶來說，把他要求的占20%的最重要的工作做好，就已經(jīng)得到了他80%的滿意度。所以最好的策略不是把所有客戶都當(dāng)成上帝平均用力，而是把主要精力放在伺候好20%的客戶 — 然后服務(wù)這些客戶的時(shí)候，又要服務(wù)好20%最關(guān)鍵的需求。不同場合的數(shù)值當(dāng)然不一樣。也可能是90%對10%，也可能是70%對30，但這個(gè)思想是一樣的。投資也是這樣。如果有兩個(gè)投資方向，A方向投入100塊錢能夠賺120塊錢，B方向投入100塊錢能賺200塊錢。如果你手里有200塊錢，要怎么分配呢？當(dāng)然是應(yīng)該把錢都投到B方向上去。我們應(yīng)該在最可能的方向上集中投資，而不是在每個(gè)方向上都投。大公司在很多方向上投資，是為了分散風(fēng)險(xiǎn)。但是對個(gè)體來說，手里只有這么一點(diǎn)錢，到處都投的話還不如直接存銀行拿利息，應(yīng)該重點(diǎn)研究一兩個(gè)方向，在有充分把握的時(shí)候才去投資。巴菲特說我這輩子掙得絕大多數(shù)錢，都是來自少于十個(gè)決定。做事最關(guān)鍵的戰(zhàn)略，就是做好最關(guān)鍵的。不管是當(dāng)初做 Mac 還是現(xiàn)在做 iPad，喬布斯的做法一貫都是首先用一個(gè)小的精英團(tuán)隊(duì)秘密開發(fā)核心功能。選拔年輕的天才，激勵(lì)他們每周工作90個(gè)小時(shí)，只專注于最關(guān)鍵的部分，把細(xì)節(jié)留給將來讓大團(tuán)隊(duì)去慢慢補(bǔ)充。iPhone出來一鳴驚人，但是連最起碼的復(fù)制粘貼功能都不給，而iPad一出來居然不支持多任務(wù)工作。也許市場上的每一個(gè)智能手機(jī)都有復(fù)制粘貼功能，每一臺(tái)電腦都能多任務(wù)，可它們?nèi)紱]法跟蘋果的產(chǎn)品相提并論 — 因?yàn)閕Phone和iPad上能做其他所有產(chǎn)品都做不到的事。喬布斯不追求大而全，而是先把最有核心競爭力的東西做出來，因?yàn)樗肋@才是消費(fèi)者最關(guān)心的東西。數(shù)年前我在某國家實(shí)驗(yàn)室當(dāng)博士后，研究中遇到一個(gè)小問題，問老板是否需要花時(shí)間專門搞一下。老板給我回復(fù)了一句霸氣的話：讓別人去關(guān)心這種沒意思的現(xiàn)象吧，我們要專注于有意思的大問題！那是我科研生涯中特別愉快的時(shí)刻之一。所以我很反感的一句話是“㗃𗦗॰鷺뢀𝣀⤺릃好𖦜饤祰魯륈毼즗॰鷺륰聯।示룀⨴詇年祈𖦗॰鷺륐𗯼/20法則最早的應(yīng)用之一，就是質(zhì)量控制。1950年代，美國一個(gè)電氣工程師和一個(gè)統(tǒng)計(jì)學(xué)家發(fā)現(xiàn)造成產(chǎn)品質(zhì)量問題的來源，總是集中在少數(shù)幾個(gè)地方。于是他們先把所有可能出問題的地方都列出來，然后按照重要性進(jìn)行排位，優(yōu)先解決最容易出問題的。結(jié)果解決了第一個(gè)，就已經(jīng)排除了很多質(zhì)量毛病。然后有多余精力，再去解決第二個(gè)。按優(yōu)先級(jí)處理，結(jié)果事半功倍。這個(gè)方法影響深遠(yuǎn)流傳至今，這就是《朱蘭質(zhì)量手冊》。反過來說那些對所有出錯(cuò)可能都平等對待的公司，反而什么都沒解決好，產(chǎn)品質(zhì)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不行。所以說效率的關(guān)鍵就在于不公平。人與人當(dāng)然應(yīng)該平等，看人下菜碟非常不好，可是我們直覺經(jīng)常要求對“事”也平等對待，我們傾向于把資源均勻分配，那就不對了。要想把工作做好，就必須學(xué)會(huì)“不平等對待”。怎么在個(gè)人生活中實(shí)踐80/20法則？3. 極簡主義有一個(gè)給要做的事情分類的著名方法。按照事情的重要程度和緊急程度分四類：重要而緊急，重要而不緊急，不重要而緊急，不重要也不緊急。一般人的想法都是要先做重要而緊急的事，最后做不重要也不緊急的事。80/20法則告訴我們應(yīng)該怎么做事呢？應(yīng)該追求只做“重要而不緊急”的事！這就是現(xiàn)在很多人談?wù)摰乃^“極簡主義”的生活哲學(xué)。整天被一些所謂緊急的小事推著走，疲于奔命，這種生活最沒效率。一個(gè)忙于瑣事的CEO不會(huì)對公司長遠(yuǎn)發(fā)展有什么洞見，一個(gè)被老板支來支去的員工干不了什么大事，一個(gè)永遠(yuǎn)準(zhǔn)備下一次考試的學(xué)生成不了什么大器。要事優(yōu)先，盡量只做最重要的事，少干或者不干那些不重要的事，才是出類拔萃的關(guān)鍵。要事優(yōu)先，第一你得有自由意志，知道自己有選擇的權(quán)力，不能別人讓你做什么就做什么，強(qiáng)調(diào)主動(dòng)性。第二你得學(xué)會(huì)判斷哪些重要哪些不重要。第三你還得有勇氣有能力拒絕自己不想干的事，敢跟人說“不”�，F(xiàn)代社會(huì)中出現(xiàn)很多完美主義者，其實(shí)都是不懂輕重緩急的個(gè)人評(píng)價(jià)焦慮癥患者。他們關(guān)注各種細(xì)節(jié)，經(jīng)常能指出別人的小錯(cuò)誤。比如給他們看個(gè)PPT，他們很容易注意到上面有沒有標(biāo)點(diǎn)錯(cuò)誤，卻不知道你說的大局是什么。這其實(shí)是特別浪費(fèi)時(shí)間的性格。衣著無比整潔，東西擺放井井有條，對什么事情都有記錄存檔，這樣的作風(fēng)并不值得學(xué)習(xí)，這種人設(shè)定了錯(cuò)誤的優(yōu)先級(jí)。達(dá)到這樣的狀態(tài)要花費(fèi)很多時(shí)間去整理生活，這些時(shí)間完全可以用來做些更有意思的事。如果你從未錯(cuò)過航班，你在機(jī)場浪費(fèi)了太多時(shí)間。如果你從未丟過東西，你在整理上浪費(fèi)了太多時(shí)間。如果你從未做錯(cuò)事，你做的事不夠大。最近看新聞，有個(gè)北大畢業(yè)的“虎媽”，為自己九歲的孩子制定了一個(gè)很強(qiáng)硬的作息時(shí)間表，一天有18個(gè)小時(shí)在學(xué)習(xí)，內(nèi)容包括跆拳道、游泳、鋼琴、拉丁舞、英語、圍棋、奧數(shù)、古文、練字，以及新聞聯(lián)播。網(wǎng)上對她的批評(píng)意見，都說學(xué)習(xí)的時(shí)間太長，沒有玩和休息的時(shí)間。我認(rèn)為這些批評(píng)沒有說到重點(diǎn)，重點(diǎn)并不在于時(shí)間長，時(shí)間長的本質(zhì)是什么都想要。人的精力有限，什么都想要是不可能的。如果真想培養(yǎng)人才，“全面”發(fā)展其實(shí)是一個(gè)錯(cuò)誤的思想，天賦樹不能亂點(diǎn)。極簡主義要求我們培養(yǎng)核心的競爭力，在他喜歡的東西上加大力度。用20%的時(shí)間就可能實(shí)現(xiàn)這個(gè)小孩80%的功能，剩下80%的時(shí)間幾乎都是浪費(fèi)，還不如讓他去玩。玩很重要。極簡主義的核心思想就是把最關(guān)鍵的事情做好，省出來時(shí)間去玩。這也符合特勒布在《反脆弱》一書說的“杠鈴原則”：做事要注重兩端不管中間 — 我要么做最難的事，要么玩或者什么都不做。我沒時(shí)間做簡單的事。
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