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蘭溪期貨配資:【v:pei0zi】 【本司專注股票配資|期貨配資業(yè)務(wù)，歡迎聯(lián)系��！】
“高射炮打飛機(jī)，如果你瞄準(zhǔn)飛機(jī)打，肯定是打不中的，你必須瞄在飛機(jī)的前面。你炮彈上去，正好飛機(jī)飛到這里，就打中了。”“你干事情，得有一個(gè) 提前量 。在經(jīng)商過(guò)程中，一定要提前做好準(zhǔn)備。這樣，才能取得主動(dòng)地位。我們?cè)诂F(xiàn)代管理學(xué)中叫提前量原則。”“2005年，中國(guó)移動(dòng)開(kāi)始布局農(nóng)村市場(chǎng)，當(dāng)時(shí)有很多反對(duì)者。在反對(duì)者看來(lái)，城市市場(chǎng)還非常大，為什么要花那么多錢去農(nóng)村建網(wǎng)絡(luò)？ 但我們認(rèn)為，雖然今天城市是主力，但明天，農(nóng)村才是主要的市場(chǎng)。后來(lái)，我們很快在全國(guó)普遍建立起通信網(wǎng)絡(luò)，無(wú)論是高山還是海島。到處都有移動(dòng)信號(hào)的覆蓋。我記得當(dāng)我們?cè)谥槟吕尸敺甯采w了手機(jī)信號(hào)之后，有個(gè)英國(guó)人叫羅德，他登上珠峰之后，一看手機(jī)有信號(hào)，然后，就在世界最高峰打了一個(gè)電話回去。在這件事情上，我的腦海里時(shí)不時(shí)地出現(xiàn)一個(gè)詞， 旱則資舟，水則資車 �！弊罱�，在北京電視臺(tái)財(cái)經(jīng)頻道的新節(jié)目《總裁讀書(shū)會(huì)》上，原中國(guó)移動(dòng)董事長(zhǎng)王建宙談到了《史記》中的《貨殖列傳》對(duì)他的企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念的影響�！柏浿场�，就是通過(guò)貨物的生產(chǎn)和流轉(zhuǎn)來(lái)從事商業(yè)活動(dòng)，從中求利生財(cái)�！妒酚� 貨殖列傳》如同今日的“富豪榜”，但其中更闡述了不少經(jīng)濟(jì)學(xué)和投資學(xué)思想。王建宙反復(fù)提到的“旱則資舟，水則資車”，便是貨殖列傳中提到的春秋時(shí)越國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家計(jì)然（范蠡之師）的思想�！昂祫t資舟，水則資車”，意思是，在大旱的時(shí)候要準(zhǔn)備船，準(zhǔn)備抗洪；在發(fā)洪水的時(shí)候，要準(zhǔn)備車，準(zhǔn)備抗旱�？吹竭@句話，我本能地想起巴菲特的那句“在別人貪婪時(shí)恐懼，在別人恐懼時(shí)貪婪”，雖然兩句話的含義不完全相同，但在邏輯上則驚人地一致。在計(jì)然之后，還有一位戰(zhàn)國(guó)時(shí)期的商人白圭，他的經(jīng)商原則“人棄我取，人取我棄”，翻譯成白話文就是“在別人拋售時(shí)買入，在別人買入時(shí)拋售”。這句話，簡(jiǎn)直讓人懷疑巴菲特是不是盜竊了中國(guó)古人的思想。透過(guò)計(jì)然和白圭的思想，今人可以從中領(lǐng)悟到投資的兩大思考路徑：把握行業(yè)（經(jīng)濟(jì)）周期、逆向投資。操作上的方法是在行業(yè)景氣的底部，果斷出手買入，待其回升。知曉了這一投資策略，我們就可以明白為什么巴菲特前幾年會(huì)在光伏產(chǎn)業(yè)陷入低迷后反而接連買入太陽(yáng)能公司的股份；也就不難理解2008年金融危機(jī)后巴菲特大手筆買入金融股的原因；更會(huì)懂得2003年巴菲特以每股不到2港元的價(jià)格大量吸納中石油的真實(shí)想法。旱則資舟，水則資車，物之理也�！昂蒂Y車，水資舟”會(huì)怎么樣？常人的邏輯，通常的做法，看似能賺些平均回報(bào)，看似順勢(shì)而為，不會(huì)出錯(cuò)，但眾人都這么做時(shí)往往也相當(dāng)危險(xiǎn)，一旦環(huán)境變化，結(jié)局就很難掌控了。比如前些年的互聯(lián)網(wǎng)泡沫、光伏泡沫，還有當(dāng)下的鋼鐵產(chǎn)能過(guò)剩。本來(lái)，藍(lán)海里存在更多的機(jī)會(huì)，但大多數(shù)商人偏偏喜歡跟風(fēng)鉆入紅海，他們的“旱則資車，水則資舟”，從短期來(lái)看，能賺到一點(diǎn)錢，但時(shí)間一長(zhǎng)，產(chǎn)能過(guò)剩的弊端就暴露出來(lái)了。形勢(shì)好的時(shí)候往往蘊(yùn)含著危機(jī)，正因?yàn)樾蝿?shì)好，加大投資會(huì)造成生產(chǎn)過(guò)剩。形勢(shì)差的時(shí)候卻蘊(yùn)含著機(jī)遇，因?yàn)樵谶@種情況下，不少企業(yè)已經(jīng)破產(chǎn)，很快會(huì)迎來(lái)供不應(yīng)求。跟在別人屁股后面找“風(fēng)口”的話，你就已經(jīng)輸了。所以，企業(yè)的投資布局一定要有超前意識(shí)，考慮幾年后的趨勢(shì)，而不是當(dāng)下的市場(chǎng)需求。在計(jì)然的經(jīng)營(yíng)思想中，與“旱則資舟，水則資車”一脈相承的是“夏則資皮、冬則資絺”和“貴出如糞土、賤取如珠玉”。意思是夏天要買毛皮，冬天要買絲綢，購(gòu)進(jìn)的毛皮和絲綢可以在冬天和夏天分別銷售，這就能以最小的投入換取最大的收益。在谷價(jià)太低時(shí)以高于市場(chǎng)的價(jià)格，收購(gòu)糧食；在價(jià)格過(guò)高時(shí)，又以低于市場(chǎng)的價(jià)格出賣糧食，憑借賤買貴賣，增加商業(yè)資本，這就是“貴出如糞土，賤取如珠玉”。投資的本質(zhì)就是低買高賣，古今皆然。但看看如今市場(chǎng)上的人們，股價(jià)飛漲時(shí)跑去追漲，股價(jià)下跌時(shí)卻使勁殺跌，正好是高買低賣——“旱則資車，水則資舟”。大多數(shù)人都很難賺到錢，正是拜這種從眾心理所賜。計(jì)然的這幾句話體現(xiàn)了戰(zhàn)略發(fā)展的思想，即使放到今天來(lái)看，依然有重要的指導(dǎo)意義。1929年美國(guó)經(jīng)濟(jì)危機(jī)爆發(fā)之前，有一次，石油大王洛克菲勒去擦皮鞋，擦皮鞋的小男孩問(wèn)他：“先生，你買股票了嗎？”洛克菲勒很奇怪，問(wèn)：“你怎么也知道股票��？”小男孩回答說(shuō)：“大家都知道啊，買股票很賺錢�！甭蹇朔评招南�，連擦皮鞋的小男孩都知道買股票賺錢，那股票的前景不容樂(lè)觀，回去后，他做了一件事，就是把所有洛克菲勒家族手上的股票套現(xiàn)。沒(méi)多久，美國(guó)爆發(fā)了大規(guī)模的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，股市大跌，很多企業(yè)都破產(chǎn)了，而洛克菲勒家族不但活了下來(lái)，而且獲得了大發(fā)展的機(jī)遇。不論是哪個(gè)國(guó)家、哪個(gè)行業(yè)、哪個(gè)時(shí)代的商人，賺錢的方法最基本的真理，都不超出計(jì)然和白圭的思想。如果你不信，那么，你調(diào)查一下你身邊的小店，或者研究一下那些最成功的企業(yè)，無(wú)不如此。
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