培訓(xùn)對象:高、中層經(jīng)理
收益理解關(guān)鍵人才的界定標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)和體驗(yàn)發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵人才的方法和工具知悉關(guān)鍵人才的發(fā)展方法和工具大綱第一模塊:發(fā)現(xiàn)人才:標(biāo)準(zhǔn) 界定關(guān)鍵崗位 高潛質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)人才的早期發(fā)現(xiàn) 內(nèi)驅(qū)力 智力 勇氣 同理心 支持、協(xié)調(diào)、研發(fā)、與銷售類人才第二模塊:發(fā)現(xiàn)人才:方法 問卷和心理測驗(yàn) 訪談 工作樣本 情境模擬第三模塊:發(fā)展人才:新領(lǐng)導(dǎo)100天 五個心態(tài)轉(zhuǎn)型 定位:認(rèn)同新角色 拍板:在不確定條件下做決策 關(guān)系:新的利益相關(guān)者 授權(quán):從自己干到讓別人干 育人:從培養(yǎng)自己到培養(yǎng)別人 100天行動計劃第四模塊:發(fā)展人才:加速器 三個高沖擊力的發(fā)展方式 教練式輔導(dǎo) 發(fā)展中心 行動學(xué)習(xí) 關(guān)鍵經(jīng)歷授課講師: 風(fēng)里_李峰自2008年起,成為獨(dú)立培訓(xùn)師 Gallup(上海)研究總監(jiān)(1999-2002) PDI大中國區(qū)資深領(lǐng)導(dǎo)力顧問(2006-2007) Hay Group大中國區(qū)領(lǐng)導(dǎo)力評鑒總監(jiān)(2007-2008)曾創(chuàng)立上海人才有限公司的領(lǐng)導(dǎo)力測評業(yè)務(wù)(2002-2006)北京大學(xué)心理學(xué)系(1984-1988)獲學(xué)士學(xué)位香港大學(xué)心理學(xué)系(1993-1998)博士學(xué)位
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