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1、房產(chǎn)項目的廣告投放（線上、線下、路演）
2、房產(chǎn)項目的廣告文案；
3、房產(chǎn)售前的軟文推廣與投放；
4、房產(chǎn)所有疑問的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)以及網(wǎng)絡(luò)宣傳；
5、項目前期的預(yù)售方案；
6、開盤活動的統(tǒng)籌（電子開盤、紙質(zhì)開盤）；
7、開盤演出的時間安排與類型；

1、C/I、C/O；
2、酒店所有的知識儲備與更新；
3、關(guān)于行政酒廊接待的禮儀；
4、會議室的使用規(guī)格與價格、時間；
5、早餐的準(zhǔn)備與開餐（擺臺、菜品、煎蛋）；
6、Happyhour準(zhǔn)備時間，菜品與酒品的搭配；
7、所有物品的盤點與擦拭；
8、與餐飲部門、洗衣部門做好物品領(lǐng)取和對接；
3，

雨潤廣場
1、售樓處的接待與講解；
星雨華府
1、銷售員的管理及禮儀培訓(xùn)；
2、銷售員前期拓客培訓(xùn)與考核；
3、銷售員拓客方式、時間、地點、物料安排；
4、銷售員的資料真實性檢查：
5、獎勵機(jī)制對銷售員提出合理化的建議與發(fā)放；
6、培養(yǎng)銷售員的人品牌意識和歸屬感；
7、售樓處所有銷售無聊的管理與發(fā)放；
8、在領(lǐng)導(dǎo)層會議上起到補(bǔ)充說明的作用，提及銷售的真實需求；
9、按需時間，銷售員的寒熱補(bǔ)貼；
10、銷售員的數(shù)據(jù)統(tǒng)計以及每日日志的電子E-MAIL抄錄給所有的高層；